Аннотация

Я попала в другой мир, где меня хотят выдать за принца. Я должна помочь ему обрести дракона. Или не все так просто и есть скрытые мотивы? Не желаю участвовать в дворцовых интригах! Хорошо, во мне пробудилась сильная магия. Я могу абсолютно все! Но исключительно по-доброму. Засыплю вражескую армию… цветами. Натравлю неприятелей друг на друга… и они непременно поженятся. Задушу врага… в своих объятиях. А вот и первый кандидат – темный маг, циничный эгоист, кажется, вовсе неспособный на чувства. От него одни неприятности! Но, может, именно он спасет меня от принца? Женится на мне в рамках обоюдовыгодной сделки. Темный маг точно не потеряет голову от любви. Главное – и мне остаться при своей.

Аннотация

– Я не из тех уродов, кто бросает собственных детей, ясно? – дергает Евсей шеей. – Да? – реву, как раненный зверь. Да как он вообще может говорить хоть что-то подобное или тем более требовать чего-то от меня! – А из каких ты уродов? Из тех, что спят с практически бесчувственной девушкой, а потом врут, что она потеряла сознание из-за приступа аллергии? – Нас обоих опоили! – орет, теряя контроль, и меня накрывает больное удовольствие. От того, что смогла вывести его. Что вся эта ситуация и для Зарецкого не проходит так уж легко. – А я тебя в этом не обвиняю. Но и жить с тобой и на твоих условиях не стану, – расстреливаю его молниями, состоящими из праведного гнева и ненависти. А в ответ он режет по живому: – Тогда я перестану платить за лечение твоей бабушки.

Аннотация

Отпустить ее было самым сложным решением в его жизни. Забыть – непосильной задачей. Джейкоб обрек себя на одиночество, лишь бы уберечь любимую от тьмы, что скрывалась в его душе. Но новая сделка переворачивает его мир с ног на голову, даря призрачную надежду на искупление. Сможет ли он, сражаясь с демонами прошлого, обрести спокойствие и, быть может, вернуть утраченную любовь?

Аннотация

В этом материале собраны ключевые запросы руководителей и подготовлены рекомендации по созданию успешной команды. Подробно описан оптимальный сценарий формирования команды, состоящий из 4 этапов: – Формирование (оценка и отбор) – Дисциплина (поддержание авторитета и личного развития) – Развитие (мотивация, вовлеченность, результативность) – Признание (работа с преемниками, делегирование) Материал будет полезен как начинающим руководителям, так и управленцам с опытом. В конце предлагаю пройти опросник, который составлен на основе самых частых вопросов руководителей. По результатам можно определить, на какой фазе развития находится команда и выбрать соответствующую стратегию поведения.

Аннотация

В монографии отражена предметика и проблематика феномена научного открытия. Изложены понятийный аппарат, классификация, этапы, предпосылочные и технологические аспекты научных открытий. Изучено влияние основных факторов научной системы, влияющие на научные открытия. Приведены сведения о научных открытиях отечественных ученых с краткой характеристикой их личности. Отражена специфика процессов идентификации, экспертизы, регистрации, а также правовые аспекты и методики оценки эффективности научных идей, гипотез и открытий. Выполнен анализ теорий формирования и развития научно-мировоззренческой культуры как предмета и объекта поиска концептуального результата. Приведены модели «контекста обоснования» и «контекста открытия». Изложена мысль о необходимости принятия мер по проведению предварительной идентификации научных идей, гипотез и открытий с оказанием методической помощи ученым, получившим существенные научные результаты, претендующие на гипотезу и открытия.

Аннотация

Я влюблена в него с самого детства. Ту ночь я решила провести с ним и подарить свою любовь и чистоту, наивно надеясь вызвать взаимность. Но он не стал задерживаться в номере отеля, где все и случилось, а на следующий день мой начальник и по совместительству лучший друг старшего брата даже не узнал в скромной помощнице вчерашнюю роковую красотку. И я бы просто уволилась и пережила главное разочарование в своей жизни, а может быть даже переехала в другой город, но две полоски на тесте способны поменять абсолютно все…

Аннотация

Как формировать и организовывать корпоративные системы обучения? Данный материал подготовлен по результатам проведенных исследований менеджеров, отвечающих за развитие систем, а также участников программ корпоративного и открытого обучения. Наблюдения и выводы будут полезны как для руководителей корпоративных систем обучения, так и для менеджеров, которые заинтересованы в развитии сотрудников. В конце материала есть 2 специальных чек-лист, с помощью которых можно оценить систему корпоративного обучения.

Аннотация

Три года назад свободолюбивый Хантер Холт был вынужден поделиться секретом личного счастья с незнакомкой, чье сердце было жестоко разбито. А что ему ещё оставалось делать, когда она собиралась спрыгнуть с моста? Послушно следуя несложным правилам, исключающим всякую привязанность, отношения и уж тем более любовь, Ребекка Харрис, казалось, стала по-настоящему счастливой. Но всё меняет предстоящая свадьба её тети с отцом Хантера. Союз двух взрослых людей делает Хантера и Ребекку вынужденными «родственниками», от чего оба совсем не в восторге. Не признающие брачный союз, Хантер и Ребекка прилетают на Гавайи, где вынуждены притвориться молодоженами – горячей парочкой в самый разгар медового месяца. Одно обстоятельство накладывается на другое и за короткое время оба обрастают тайнами, которыми становится не так просто поделиться друг с другом. Особенно, когда настигают чувства, от которых спрятаться уже никак не получается.

Аннотация

Это история о том, как мы познакомились с моей подругой Ирмой в кабаке с красивыми парнями. И что из этого вышло. Сюжет интригующий и смешной. Действие происходит в конце девяностых, которые называли лихими. Все имена изменены.

Аннотация

Мне кажется, я сплю, и со мной происходят необычные, удивительные вещи: моя умная швейная машина шьет сама, урожай яблок попадает ко мне из параллельного мира и я наказываю злых богов, которые замучили холодом и дождями целый город. Многое происходит не со мной, а с моими друзьями, и я только им сочувствую… Художник Сергей Тарасов