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diagnostische Einschätzung eines unternehmerischen Systems (z.B. für die Unternehmensbewertung).

      – die Ansatzpunkte für Interventionen zur konstruktiven Entwicklungsunterstützung für ein unternehmerisches System. In diesem Zusammenhang wird auch die Evaluation von Organisationsentwicklungsprojekten möglich.

      – die Messung des Zukunftspotenzials und des Performancepotenzials eines unternehmerischen Systems.

      Im Kleinen kann man in jedem Organisationsveränderungsprogramm die zu jeder Dimension schon erreichten Fortschritte erfragen.

      Nach derlei theoretischen Betrachtungen macht eine nähere Betrachtung Ihrer Erfahrung mit Organisationen einen Sinn:

      Nun können Sie eine kleine Reise starten, mit der wir in die praktische Unternehmenswelt einsteigen.

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