Управление персоналом: учебное пособие - В. А. Спивак

Скачать книгу

виды и формы обучения персонала.

      • Знает и владеет навыками разработки, стандартизации и контроля качества учебных программ.

      • Знает и умеет применять на практике методы оценки эффективности программ обучения и развития.

      7. Оценка персонала.

      • Умеет разрабатывать и внедрять программы и процедуры оценки персонала.

      • Умеет разрабатывать критерии оценки персонала.

      • Знает методы и инструменты оценки персонала и умеет применять их на практике.

      • Знает методы и владеет навыками анализа результатов оценки.

      • Умеет разрабатывать рекомендации по результатам оценки.

      • Знает методы и владеет навыками оценки качества проведения и соответствия методов задачам оценки персонала в компании.

      • Знает методы и владеет навыками организации постоценочных мероприятий.

      8. Мотивация и стимулирование.

      • Знает принципы формирования системы мотивации персонала.

      • Умеет разрабатывать и внедрять систему вознаграждений в компании.

      • Умеет разрабатывать и внедрять систему нематериального и морального стимулирования в компании.

      • Знает методы диагностики системы мотивации в компании и умеет применять их на практике.

      • Знает теории мотивации и виды стимулирования персонала.

      • Знает методы и умеет разрабатывать критерии оценки трудовой деятельности.

      • Знает методы выявления мотивов сотрудников и умеет применять их на практике.

      • Знает и умеет применять на практике методы оценки эффективности системы вознаграждений в компании.

      • Знает и умеет применять на практике методы оценки эффективности системы нематериального и морального стимулирования в компании.

      9. Организация и оплата труда.

      • Знает принципы формирования системы оплаты труда персонала.

      • Владеет навыками анализа конкурентоспособности политики оплаты труда в компании.

      • Умеет разрабатывать стандарты работы с управленческой документацией (положениями, регламентами, инструкциями).

      • Умеет внедрять систему оплаты труда персонала.

      • Знает системы и формы оплаты труда.

      • Знает методы и инструменты дифференциации персонала и умеет применять их на практике.

      • Знает методы нормирования труда и расчетов необходимой численности персонала.

      • Владеет навыками организации учета рабочего времени.

      • Знает методы и владеет навыками паспортизации рабочих мест.

      • Знает основные трудовые показатели в области организации труда персонала.

      • Знает и умеет применять на практике методы оценки эффективности системы оплаты труда.

      Глава 3

      Организационные вопросы управления персоналом

      3.1. Структура персонала организации и основные подходы к созданию службы управления персоналом

      3.2. Состав традиционных функций управления персоналом

      3.3.

Скачать книгу