Как нанять «спеца»? Тесты для приема на работу и определения уровня IQ - Отсутствует

Скачать книгу

команды): Количество сотрудников в отделе:

      Количество подчиненных:

      Процент командировок от рабочего времени:

      2. Абсолютный минимум требований Образование (специализация):

      Необходимость второго образования:

      Необходимые курсы, тренинги, сертификаты: Необходимые знания и навыки:

      Навыки работы на компьютере (программы, уровень программиста, пользователя):

      Знание иностранных языков (уровень владения):

      Как иностранный язык будет использоваться в работе:

      Практический опыт работы в должности (в предпочтительных вариантах / срок):

      Пол, возраст:

      Наличие российского гражданства:

      3. Информация о возможном продвижении

      Следующая ступенька для этого человека: Долгосрочные перспективы на этой должности: Возможные программы по переквалификации на новые технологии или по повышению квалификации (если да, то какие):

      Положительные моменты работы сотрудника в отделе: Возможные мотивирующие факторы на переход сотрудника из другой компании:

      4. Информация о вознаграждении

      «Вилка» оклада на этой должности (низшая ставка, средняя, высшая):

      Премии для человека, занимающего эту должность (да/нет):

      Способ выплаты премий:

      Льготы, предусмотренные для этой должности: Предоставление автомашины (да (марка) /нет): Возмещение дорожных расходов (да (сумма в месяц) / нет):

      Питание (в денежном выражении):

      Медицинская страховка (да (стоимость)/ нет): Общая сумма в денежном выражении всех предоставляемых льгот:

      Теперь необходимо привести всю информацию в надлежащий вид, для этого лучше составить два документа. Первый – для того, чтобы опираться на него в работе, – он составляется в свободной, удобной для вас форме. Для опытных «кадровиков», ориентирующихся в коллективе и производственных вопросах, достаточно будет пробежать глазами этот текст. Для начинающих рекомендуем детально изучить все позиции и вписать ответы в нашу форму, предварительно ее распечатав, или пропустив через ксерокс. Второй документ составляется для презентации вакансии соискателю. В нем будут кратко изложены основные позиции, чтобы на собеседовании вы могли четко изложить параметры предлагаемой вами должности, перспективы карьерного роста, дополнительного образования, предлагаемый «соцпакет» и т. п.

      Кандидат

      Эту таблицу нужно заполнять, опираясь на запрос вакансии (на примере бывшего сотрудника), требования коллектива или собственный опыт. (См. таблица 2, стр. 28.)

      Создание портрета кандидата

      Необходимо составить портреты идеального и допустимого кандидатов на вакантную должность, в последующем, после проведения всех поисковых мероприятий и обработке полученных данных вы сможете сопоставить полученную информацию о соискателе с экспертным портретом. Эта форма не случайно повторяется в главе СОБЕСЕДОВАНИЕ. На первом этапе, то есть сейчас, эту форму нужно распечатать и заполнить, затем проверить, насколько велико отклонение от идеального к допустимому.

      На основании среднего отклонения или крайних характеристик

Скачать книгу