Кадровая политика в гостиницах - Юлия Полюшко

Скачать книгу

Рекламные кампании и PR:

      Онлайн-реклама: Запуск целевых рекламных кампаний на интернет-платформах и социальных сетях для привлечения внимания к вакансиям и работодательскому бренду.

      PR и партнерства: Сотрудничество с профессиональными организациями, учебными заведениями и ассоциациями для улучшения видимости вакансий и привлечения талантливых кандидатов.

      4. Внутренние программы и рекомендации:

      Реферальные программы: Внедрение системы поощрения за рекомендации сотрудников, что способствует привлечению кандидатов через личные сети сотрудников.

      Программы стажировок и практик: Организация стажировок и программ для студентов и выпускников, которые могут впоследствии стать потенциальными сотрудниками.

      5. Участие в профессиональных событиях и выставках:

      Отраслевые выставки и конференции: Участие в профессиональных мероприятиях для установления контактов с потенциальными кандидатами и продвижения бренда работодателя.

      Встречи и семинары: Организация мероприятий для обучения и сетевого взаимодействия, что способствует привлечению специалистов с высоким потенциалом.

      6. Директный поиск и подход:

      Прямой поиск: Использование профессиональных рекрутеров или внутреннего HR-отдела для активного поиска кандидатов с нужными компетенциями и опытом.

      Персональные сети: Взаимодействие с профессиональными сетями и личными контактами для поиска скрытых талантов и рекомендаций.

      Комбинация различных методов помогает гостиницам привлечь разнообразных кандидатов, отвечающих требованиям должностей и культуре компании. Важно постоянно анализировать эффективность используемых стратегий и адаптировать их в соответствии с изменениями на рынке труда и внутренними потребностями бизнеса.

      Процедуры отбора и найма сотрудников в гостиницах

      Процедуры отбора и найма сотрудников в гостиницах играют важную роль в формировании кадрового состава, который способен обеспечить высокий уровень обслуживания гостей и эффективное функционирование бизнеса. Вот основные этапы и процедуры, которые обычно включаются в процесс отбора и найма сотрудников в гостиничной отрасли:

      1. Планирование потребностей в персонале:

      Анализ потребностей: Определение необходимости в новых сотрудниках на основе текущей загрузки, планов расширения или модернизации, сезонных колебаний и других факторов.

      Составление профиля вакансии: Разработка детального описания вакансии, включая требования к образованию, опыту работы, навыкам и личным качествам.

      2. Рекрутинг и привлечение кандидатов:

      Размещение вакансий: Публикация вакансий на специализированных сайтах (например, HeadHunter, SuperJob) и в социальных сетях (LinkedIn).

      Сетевое взаимодействие: Использование сетевых контактов и реферальных программ для привлечения кандидатов

Скачать книгу