ТОП просматриваемых книг сайта:
Подбор торгового персонала. Наталья Иванникова
Читать онлайн.Название Подбор торгового персонала
Год выпуска 0
isbn
Автор произведения Наталья Иванникова
2) интерпретация количественных оценок с помощью ЭВМ.
Различие этих способов состоит в используемых средствах измерения личностных свойств и предлагаемой бальной градации. Результатом оценки кандидата является составление различных социально-психологических характеристик оцениваемого, соответствующих полностью, частично или с учетом специфики определенной вакансии.
В настоящее время применение анкетированной оценки в торговых организациях позволяет составить стандартизированную систему качеств оцениваемого, что приводит к субъективизму получаемой информации. Причины этого заключаются в том, что метод анкетирования является первоначальным этапом оценки (основой дальнейшего оценивания), необходимого для реализации других оценочных методов. Получаемые перечни качеств в большей степени раскрывают внешние параметры оцениваемого, фиксируют определенные профессиональные требования к вакансии. В целом такую оценку можно представить в виде одного из этапов метода описания и тестирования при оценке кандидата на должность. Предложим следующий вид анкеты кандидата на вакансию.
Анкета
1. Фамилия, имя, отчество; число, месяц, год рождения
2. Домашний адрес, контактный телефон
3. Должность
4. Семейное положение
5. Вакансия
Профессиональная деятельность
Укажите образование, специальность, если имеется, опыт работы, краткое название организации, в которой вы работали.
2. Проранжируйте по привлекательности следующие фигуры
1. Пронумеруйте по степени важности ваши пожелания к работе:
– стабильность;
– престижность работы;
– спокойствие отсутствие суеты;
– хороший удобный режим работы;
– возможность самореализации;
– материальный доход;
– перспективы карьеры;
– коллектив;
– широкий круг общения.
3. Ответьте на следующие вопросы:
Почему вы хотите работать на нашу компанию?
Имеется ли у вас опыт работы в торговле?
Почему вы считаете, что подходите на это место?
Каковы были ваши отношения с прежним руководством?
Есть ли у вас опыт работы в области прямых продаж?
Что вы рассчитываете приобрести, работая на нашу фирму?
Кем вы себя считаете, лидером или исполнителем?
Что может разочаровать вас в новой работе?
Каким вы видите себя в профессиональном, личном., финансовом плане через 5, 10 лет?
Как вы проводите свое свободное время?
Достоверность указанной информации подтверждаю. Дата ___
Далее анкета заполняется менеджером по персоналу.
Тестирование
С