Скачать книгу

каждая смена, которая длится от 3 до 6-8 часов часто оказывает сильный стресс на организм. И в зависимости от хронометража весь съемочный процесс может длиться от одного до двух лет. Плюс к этому нужно прибавить еще и этап постпроизводства, который, конечно, не такой длительный. То есть от начала до конца всего процесса создания фильма вам придется изрядно попотеть, испытывая постоянные стрессовые ситуации. И это вполне нормальный рабочий процесс.

      Если у вас не просто «коротыжка», а целый полный метр, то нужно иметь терпение и хладнокровие, если вы являетесь организатором этого проекта. Иначе и до мордобоя в команде можно легко скатиться. Конечно, это лишь преувеличение, но конфликты случаются часто. Вообще, всегда старайтесь сохранять чувство юмора в таких напряженных моментах. Это правило вам сослужит добрую службу. Находите язык со всеми участниками вашей команды и будьте лояльны ко всем капризам каждого. Будьте вдохновителем вашей команды.

      Вы сами часто можете впадать в уныние, если у вас не будет получаться правильно организовать съемки. Работа с командой дело сложное, и невозможно отвечать за каждого с полной уверенностью. В этих случаях не сомневайтесь и не отчаивайтесь. Как говорится, если долго мучиться что-нибудь получится. О всех подробностях и сложностях в командной работе будет следующая глава.

      Одним из самых важных критериев продуктивной работы на съемках является следование всех участников субординации. Конечно, как правило на съемочной площадке главным лицом является режиссер. Поэтому и операторы, и светотехники, и актеры должны прислушиваться к директивам режиссера, дабы не перетягивать все время одеяло на себя. Так же важными фигурами на площадке могут быть и продюсеры: генеральный, линейный или креативный. От продюсеров напрямую зависит организация съемок, и в этом случае режиссер должен учитывать и их интересы. В этом заключается суть субординации.

      В некоторых спорных моментах, когда кто-нибудь все же твердо настаивает на своем взгляде и не уступает, обходя стороной принципы субординации, можно пойти и на компромиссы. Иногда стоит учесть мнение человека, его позицию, если она справедлива и аргументирована. В ином случае уступать никогда не следует.

      Таким образом, каждый участник в вашем проекте должен точно знать, что ему необходимо делать для фильма. Не приглашайте в проект людей, которые будут филонить или болтаться без дела.

      Вот список наиболее важных участников в команде, без которых вам не снять полноценный фильм:

      – режиссер-постановщик

      – оператор-постановщик

      – второй оператор

      – художник-постановщик

      – художник-гример

      – звукорежиссер

      – композитор

      – монтажер

      – цветокорректор

      – осветитель

      Остальные участники:

      – водители

      – ассистенты

      – консультанты

      – техники

      – фотографы

      Хорошо,

Скачать книгу