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       1.1Prokrastination ist Arbeit

      „Die Leute glauben, ich sitze hier und arbeite. Dabei gehe ich 80 Prozent der Zeit nur um den Tisch herum und esse einen Apfel, während ich an nichts denke.“ Dieser Satz stammt von Miranda July. Die US-amerikanische Schriftstellerin, Drehbuchautorin, Filmemacherin und Performance-Künstlerin ist hochproduktiv. Chris Köver bezeichnet sie im WIRED Magazin als „vielseitigste Künstlerin der Welt“. Unter anderem hat sie etliche Kurzgeschichten und mehrere Romane verfasst. Sie schreibt auch Drehbücher, produziert Filme und programmiert Apps. Umso mehr überrascht ihre Aussage im Interview mit Chris Köver. Weiter erklärt Miranda July: „Das Gefühl, verloren oder gelangweilt zu sein, das ist meins, das will ich benutzen.“

      Langeweile? Verlorenheit? Benutzen? Ja! Miranda July beschreibt eine ganz wesentliche Erfahrung im kreativen Schaffensprozess: Ein bisschen Langeweile und Prokrastination gehören immer dazu. Es geht nicht ohne. Prokrastination ist Arbeit.

      Wenn du das begriffen hast, kannst du wie Miranda July die Langeweile kultivieren und als Teil des Schaffensprozesses annehmen. Dadurch lebt es sich leichter. Sicher, es braucht schon etwas Mut und großes Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten, 80 Prozent des Tages um einen Tisch herumzulaufen und an gar nichts zu denken. Doch es ist deutlich angenehmer, als vor einem leeren Blatt oder Monitor zu sitzen und wegen scheinbar mangelnder Produktivität zu verzweifeln.

       Mut zur Langeweile

      Mit etwas Selbstbewusstsein und Mut zur Langeweile lösen sich Schreibblockaden von ganz allein auf. Langeweile und Orientierungslosigkeit nicht auszuhalten bedeutet dagegen, weitere Blockaden aufzubauen. Zu Phasen der Prokrastination kommt es sowieso. Ganz bestimmt.

      Ideen benötigen Zeit, um zu wachsen und zu reifen. In dieser Zeit brauchen sie Ruhe und Geduld. Hab also einfach etwas Geduld. Das zarte Pflänzchen der Inspiration wächst nicht schneller, wenn du daran ziehst.

      Das ist keine Entschuldigung für chronisches Prokrastinieren oder für Faulheit. Am Ende braucht es immer einen Zug zum Ziel. Aber der Umgang mit der Langeweile macht einen entscheidenden Unterschied im Schreibprozess. Autoren wie Miranda July haben das verstanden und die Langeweile als festen Bestandteil ihres Schaffens akzeptiert. Dagegen sind viele professionelle und erfahrene Schreiber wie Douglas Adams, J. R. R. Tolkien oder Jack London an der Langeweile zutiefst verzweifelt – denn sie glaubten, unter Schreibblockaden zu leiden. Stephen King hat mit „Shining“ dieses Leiden sogar zum Thema eines ganzen Romans gemacht.

      Mach du es dir leichter: Hab Mut zur Langeweile!

Ideen reifen in unproduktiven Phasen. Etwas Langeweile und Orientierungslosigkeit gehören zum Schreiben immer dazu.

       1.2Der kreative Prozess

      1926 legte der Mitbegründer der London School of Economics, Graham Wallas (1858–1932), eine erste systematische Theorie des kreativen Denkens vor. In seinem Werk „The Art of Thought“ beschreibt er ein Modell des kreativen Prozesses, das bis heute Gültigkeit besitzt. Er identifiziert die vier Phasen:

      1. Präparation (hier: Expedition)

      2. Inkubation

      3. Illumination

      4. Verifikation (hier: Evaluation)

       Abb. 1: Der kreative Prozess

      Dem Modell von Wallas liegen Beobachtungen von Hermann von Helmholtz und Henri Poincaré zugrunde. Ein Physiker und ein Mathematiker haben also Pate für eine Theorie der Kreativität gestanden. Warum nicht? Denn auch die Lösung wissenschaftlicher Probleme erfordert kreatives Denken.

       Phase 1: Expedition

      Wallas verwendet für die erste Phase den Begriff „Preperation“, üblicherweise übersetzt als „Präparation“. Auch „Exploration“ findet sich als Bezeichnung für Phase 1, was wörtlich ins Deutsche übertragen auch im Sinne einer Ausbeutung (üblicherweise von Rohstoffen) verstanden werden kann.

      Um den stark expeditiven, dynamischen Charakter dieser Phase zu unterstreichen, wird hier der Begriff der „Expedition“ verwendet. Also, auf zum Aufbruch ins Unbekannte. Packen wir‘s an!

      Je präziser eine Aufgabe definiert ist, desto bessere Lösungsansätze finden sich am Ende. Das klingt einfacher, als es ist. Gerade bei stark konzeptionell getriebenen Arbeiten ist eine exakte Aufgabenbeschreibung unerlässlich.

       Leitfragen im Bereich PR und Marketing:

      Typische Leitfragen bei PR-Aktivitäten oder in der Marketing-Kommunikation lauten:

      Wo stehen wir?

      Was wollen wir erreichen?

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