Меня увольняли почти год - Данил Колесников

Скачать книгу

в обсуждении перспектив Риммы на посту нашего директора я неизменно настаивал на том, что она специалист хороший, но… Ну, не годится она на должность директора! У меня было четкое представление, какой именно руководитель нам нужен. И я на этой позиции настаивал.

      До Риммы доходили отголоски этих приватных бесед и, естественно, она начала воспринимать меня, как личного врага.

      Честно говоря, мне было на это плевать. Я ее врагом вовсе не считал. Просто был категорически не согласен работать под ее руководством, так как был уверен, что порядка она не сможет навести.

      Не сможет разогнать беззастенчиво крысящую бухгалтерию, построить летящих юристов и бестолковый отдел кадров. Отдельной проблемой был и плановый отдел. Раз за разом из-за отсутствия реальной работы плановиков мы оказывались под проверками.

      Более того, вместо того, чтобы решать реальные проблемы. Римма как раз и собрала руководителей всех этих служб вокруг себя, найдя общего «врага» – меня.

      Впрочем им я реально был врагом. А, после того как Римма прислала мне это самое электронное уведомление, в отношении ее я тоже церемониться перестал.

      Основной задачей для меня стало (чисто технологической задачей, надо сказать) – не допустить ее утверждения на посту директора.

      Я хотел обратной ситуации – толкового директора, в сотрудничестве с которым можно было бы всю эту кодлу, если не разогнать полностью, то хотя бы основательно растрясти.

      Поэтому я перешел к ответным действиям. Удар нанес, прямо скажу – нестандартный. Но именно так я и привык действовать всегда.

      Смысла бодаться на уровне организации не было никакого. Срок принятия решения по уведомлению – до 28 мая. А потом все предельно понятно. Мне предлагают заведомо неподходящую должность и празднуют мое увольнение.

      А я, как и уже говорил, увольняться вовсе не планировал. Я бы хотел, чтобы уволились они… В дальнейшем мне это удалось на 80 %, скажу сразу.

      А пока я подготовил и отправил заявление в Рострудинспекцию по поводу этого самого уведомления. Был вариант помягче – вынести скандал на уровень первого замминистра, однако я внезапно серьезно заболел и попал в больницу, перспектив выйти с больничного быстро не было совсем.

      Признаю, я не смог самостоятельно достаточно четко оценить все обстоятельства, возникшие из-за болезни. Иначе бы знал, что с больничного уволить меня не могут. Я думал по-другому. В оправдание скажу, что голова была сильно занята другим.

      Поэтому ответный удар нанес именно таким жестким образом.

      Проверка Рострудинспекции

      Понятно, что обращение к любым проверяющим органам для работника билет в один конец. В сторону последующего увольнения.

      Считать по-другому попросту глупо. Как правило, у нас начальство такое не прощает. Да и сами такие обращения возникают только после того, как стороны исчерпали все другие возможности решить конфликт мирно. Работники спешат в Роструд, как правило, уже после случившегося. Когда их уволили, «кинули»

Скачать книгу