Зов Крохи, или Философский антиMBA в стиле научпоп - Максим Тютиков

Скачать книгу

и учеными как раз и привело к тому, что начали все активнее взрываться мины замедленного действия, заложенные много десятилетий назад. Мины псевдонаучных теорий и постулатов (аксиом).

      Взрывы наносят иногда непоправимый урон как самим корпорациям, так и всем работающим там людям. И это закономерно. Опять повторимся. Любой брэнд без людей – пустышка.

      Давайте посмотрим, как работает эта псевдонаучная модель бизнеса.

      Как и любая модель в науке, бизнес-модель должна функционировать и функционировать успешно.

      Ключевое слово здесь «функционировать», что предполагает наличие неких функций.

      Поэтому сам бизнес, от топ-менеджера любой корпорации до самого мелкого клерка и клининговой службы, классическим МВА, коучерами и иже с ними принимается по умолчанию за функцию.

      Скажем, стратегическую функцию или общий функционал компании. Которая, в свою очередь, раскладывается на составляющие ее различные профильные функции. В результате все должно быть обезличено функционально.

      Корпорация, чтобы выжить и развиваться, должна обеспечивать, позволим себе тавтологию, постоянное и поступательное функционирование своего стратегического функционала. Контролируя каждую его отдельную функцию круглосуточно.

      Тут корпорации помогает как раз математический подход. Функции считаются, складываются, умножаются, делятся, вводятся различные коэффициенты и т. д.

      Так что это за функции, которые контролирует и подвергает математическим исчислениям корпорация? Ответ лежит на поверхности. Это ее работники.

      Нехитрый вывод. Люди – это просто функции. И в организационных документах компании они именно так и отражены. В виде графиков, стрелочек и прочих обезличенных математических символов среди сухих протокольных фраз.

      Капитализация нравственности и неадекватности

      Но люди – это не графики и математические функции. Весь персонал любой компании сверху донизу или наоборот должен оставаться людьми.

      И этим людям, чтобы не превратиться обратно в приматов (по Дарвину), жизненно необходимо видеть за этими графиками и стрелочками своих коллег-людей, а не функции. Коллег со всеми присущими людям человеческими признаками. Именно человеческими и этическими, а не корпоративными и функциональными.

      Признаки нормального человека всем понятны, даже если хорошо забыты в современном мире. Это эмоции/чувства.

      Люди живут эмоциями, а не ежесекундным математическим расчетом и логикой. Проще говоря, люди живут чувствами. А чувства непредсказуемы и переменчивы.

      По тому, насколько чувства разнообразны, глубоки и тонки, окружающие судят о нравственной капитализации каждого человека в отдельности.

      Не забываем также, что все люди разные, поэтому чувства у них разные и чувствуют они по-разному. Переменная номер раз, говоря математическим языком.

      Тут же можно добавить еще одну переменную. Стремительный рост неадекватности среди хомо сапиенсов.

      Вот вам дополнительная непредсказуемая

Скачать книгу