Страхование. Шпаргалка - Анжелика Шепелева

Скачать книгу

Она образовывает возможности для эффективного использования подобающих способов, методов управления риском. Каждому риску соответствует своя структура технологии управления рисками.

      Риски могут быть:

      1) природно-естественными (риски, связанные с возникновением стихийных сил природы: землетрясением, наводнением и т. п.);

      2) экологическими (риски, связанные с загрязнением окружающей среды);

      3) политическими (связаны с политической ситуацией в стране и деятельностью государства). Политические риски появляются в результате нарушения условий производственно-торгового процесса по факторам, прямо не зависящим от хозяйствующего субъекта;

      4) транспортными (риски, связанные с транспортировкой грузов транспортом: автомобильным, морским, речным, железнодорожным, воздушным, трубопроводным и т. п.);

      5) коммерческими (предпринимательский, хозяйственный риск, возникающий при проведении бизнес-операций, осуществлении сделок). Эти риски состоят в вероятном снижении или потере доходов предприятия. Коммерческие риски подразделяются на:

      а) имущественные. Это риски, связанные с вероятностью утраты имущества предпринимателя в результате кражи, диверсии, невнимательности, перенапряжения технологических систем или риск в кредитной сделке, с состоянием или качеством собственности и т. п.;

      б) производственные. Это риски, связанные с убытком от остановки производства вследствие повреждения основных и оборотных фондов (оборудования, сырья, транспорта и т. п.);

      в) торговые. Это риски, связанные с ущербом в результате задержки платежей, недоставки продукции и т. п.;

      г) финансовые. Эго риски, связанные с возможностью потери денежных или кредитных средств.

      10. Управление рисками. Критерии страховых рисков

      Риск-менеджмент – система управления рисками и финансовыми взаимоотношениями, появляющимися в ходе этого управления.

      Объектом управления в риск-менеджменте являются риск, рисковые инвестиции капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в ходе осуществления риска. Такими отношениями являются отношения между страхователем и страховщиком, заемщиком и кредитором, между предпринимателями ит.п.

      Субъект управления в риск-менеджменте – это особая группа людей (финансовый менеджер, специалист по страхованию ит.п.), которая при помощи методов и способов управленческого влияния реализовывает целенаправленное функционирование объекта управления.

      Основными элементами риск-менеджмента являются:

      1) идентификация риска, т. е. изучение и выявление рисков, исследование факторов, которые оказывают на них максимальное влияние;

      2) измерение риска, т. е. измерение степени его вероятности и величины ущерба;

      3) контроль над риском, осуществляемый в двух формах:

      а) физической (означает использование

Скачать книгу