Восьмой навык. Руководство пользователя. Стивен Кови. Управление, подбор персонала. . Читать онлайн. Литмир. LITMIR.BIZ

Восьмой навык. Руководство пользователя. Стивен Кови

Читать онлайн.

Год выпуска 2008

isbn 978-5-9614-0858-4

Автор произведения Стивен Кови

Серия

Издательство

реагировали люди на такой тип руководства? Что, с вашей точки зрения, чувствовали люди, которыми вы управляли?

_______________________________________________________________________

Как вы себя чувствовали, руководя с помощью «вещного» образа мышления?

_______________________________________________________________________

Что бы вы могли сделать, применив то новое, что узнали из главы 2?

_______________________________________________________________________

Попытайтесь представить, как эта новая информация могла бы изменить ту ситуацию. Опишите, что могло бы произойти.

_______________________________________________________________________

После просмотра фильма «Макс и Макс» ответьте на следующие вопросы.

Какие действия привели к тому, что для Макса-работника и Макса-собаки все закончилось именно таким образом?

_______________________________________________________________________

Если бы вы оказались в аналогичной ситуации (на месте Макса или мистера Гарольда), что бы вы предприняли с целью изменить ее?

_______________________________________________________________________

Парадигма – это мировосприятие, система координат, или линз, через которые вы смотрите на мир.

Опишите парадигму, опираясь на которую, с вашей точки зрения, окружающие воспринимают вас.

_______________________________________________________________________

Насколько эта парадигма влияет на то, как другие люди обращаются с вами и реагируют на вас?

_______________________________________________________________________

Устраивают ли вас результаты применения этой парадигмы? Если нет, то почему?

______________________________________________________________________

Каковы