LITMIR.BIZ

Скачать книгу

ответственность за принятие решения всегда берёт на себя, но ему важно мнение специалистов в своих сферах. У него есть прекрасная черта – в то время, когда идёт изучение темы, будь то контракт или только знакомство с потенциальным партнёром, он слушает мнение всех, и в первую очередь тех, кто говорит о негативных сторонах и последствиях предстоящих сделок, даже если услышанное ему не нравится. Юлия и была тем человеком, которая часто предостерегала Михаила Константиновича от опрометчивых решений, делая это тактично и показывая возможные варианты развития события.

      Когда Михаил Константинович принял решение взять в аренду государственное предприятие Птицефабрику, фактический банкрот, Юлия постаралась показать риски этой сделки для него. Однако он остановил её словами:

      – Юля, не надо громких слов о рисках. Давай вместе подумаем, как грамотно и с выгодой для нашей семьи поднять почти затонувшее судно. У нас появляется возможность реализовать давнишнюю задумку и создать замкнутый цикл: поле (зерно) – комбикорм – продукция птицеводства (яйцо, мясо, живая птица) – благосостояние работников всех включенных в цепочку предприятий и жителей края, – прищурился и весело рассмеялся, добавил, – и наших семей.

      Юля только и ответила:

      – Идеалист вы, Михаил Константинович. Давайте попробуем. Но риски никуда не делись.

      Михаил Константинович продолжил в том же тоне:

      – Только не говори, что я карась-идеалист в пруду. Ещё могу отличить человека честного от подлеца.

      Договор аренды Птицефабрики, предложенный администрацией края, ими изучался очень тщательно, в него вносились предложения, не ущемляющие интересы арендатора. Юристы, экономисты потрудились на совесть, договор был подписан, и Михаил Константинович начал реализацию своей идеи со стабильного и правильно организованного кормления птицы, технической модернизации птичников и энергохозяйства. Директор птицефабрики Кизляков Фёдор Васильевич вначале был рад безмерно происходящему: хлопот для него почти никаких, корма едут на фабрику, ремонтные работы проводятся, деньги есть на все необходимые расходы, и главное, зарплата выплачивается вовремя и прирастает ежемесячно, потому что эффективность фабрики повышается. Фёдор Васильевич уже и слова такие забыл, так плохо было еще год назад на фабрике. Всё бы хорошо, но не нравится Фёдору Васильевичу, что его фактически Михаил Константинович отодвинул от руля птицефабрики – все доходы от продажи продукции аккумулируются у Михаила Константиновича в его «ЭлЗаФаб». На расчётный счет фабрики в распоряжение Фёдора Васильевича поступают только определенные сметой суммы на согласованные расходы. И никуда на другие цели самовольно Фёдор Васильевич их использовать не может. Задумался Фёдор Васильевич: а директор ли он теперь или мальчик на побегушках у Михаила Константиновича? Попытался заговорить о том, чтобы продукцией занималась фабрика самостоятельно, Михаил Константинович его даже слушать не стал:

      – Фёдор

Скачать книгу