Кружевной грандаксин - Александр Хвойнов

Скачать книгу

Ну а даже если и заметит, что он или она скажет? Спросит на весь офис: «Ты что, женские трусы надел?» И что я буду делать? Скажу спокойно: «Да, мои закончились (жена на даче, стирать некому), надел супруги – какая разница, да и в жару, может, они получше будут – меньше преет хозяйство». Или быстро выскочу из бухгалтерии красный как рак и уволюсь с позором в тот же день? Тут стоит сказать, что у нас в конторе, как и во многих офисах, пятница такой неофициальный день послаблений в дресс-коде. То есть можно необязательно приходить в стандартном наряде – белый верх, черный низ, чем пользуются все женщины, у кого ещё сохранилась фигура. Особенно у нас в этом отличались главбух и кадровичка. Я бы даже сказал, что летом, как раз в такие жаркие дни, у них было своеобразное состязание по пятницам в прозрачности платьев и кружевности белья. И в этот день они обе были на высоте. Эх, видели бы они, в каких я сегодня труселях – ничуть не хуже!

      Но это все прелюдия, а развязка настала на вечерней планерке. На неё я шёл спокойно и уверенно, зная, что в любой момент я могу переключить внимание с потока внутренних переживаний на свой новый кружевной талисман. Когда шеф спросил меня: «Ну что там с этой машиной, порешал вопрос?» Я ответил ему, что за прошедшие сутки ситуация не изменилась. Я не волшебник, есть цена завода, есть цена контракта, по этой машине просто будет низкая маржа. Это называется форс-мажор, и моей или НачОП вины в этом нет. И тут шефа понесло. Он разошелся так, как я его не видел за всё время работы. Из всего потока, который выливался, нет, извергался из его уст, я вычленял только отдельные фразы:

      – Здесь я решаю – какая будет маржа.

      – Твоя задача – решать проблему, а не рассказывать, что она нерешаема.

      – Твоя зарплата – это как раз плата за решение подобных проблем.

      Ну и все в таком же духе. Я просто все это слушал со спокойным видом и никак не реагировал. В любой момент я мог подумать про нетривиальность моего белья и это давало какой-то поразительный эффект спокойствия. Прикольно, когда тебя чихвостят на планерке, а в голове при этом всплывает мысль, что цвет того комплекта стал различаться из-за того, что одна деталь прошла уже кучу стирок, а вторая сохранила новизну. Чувство легкой шалости не отпускало меня даже здесь – в строгих стенах кабинета с дорогим интерьером, там, где ей, казалось бы, по определению просто нет места. В какой-то момент мне даже стало интересно – а в каких трусах сегодня шеф? Вдруг он тоже, это, как сказать – того на этого? Или, может, он вообще пришел сегодня в стрингах? Как там, в известном анекдоте – так ему ж неудобно! Когда босс замолчал, я ещё раз повторил тезисы моего предыдущего выступления, сделав акцент на том, что наша компания благодаря своим оборотам может себе позволить раз в год пропустить такую сделку. Я же постараюсь максимально вынести урок из этой ситуации и в дальнейшем попробую прогнозировать такие

Скачать книгу