LITMIR.BIZ

Скачать книгу

сам сказал… – бурчит Святослав.

      – Я не мог такого сказать! Ты сам разве не видишь, что нам, наоборот, по «кабелю» закрываться нужно?

      – А чё, я всё видеть должен? Ты сказал – мы сделали… А «простыню», между прочим, мне вовремя не принесли…

      Совершенно неважно, о чём идёт речь. Святослав – вовсе не дурак, иначе не поставил бы я его начальником валютного отдела. При желании он бы всё понял и сделал так, как надо. При желании – усомнился бы и переспросил… При желании – оторвал бы свою задницу от комфортабельного кресла и сам сходил бы за «простынёй», то бишь, пардон, за актуальным расчётом валютной позиции… Но редко он такое желание проявляет. Ему неинтересно лезть дальше своих прямых обязанностей. И ему очень не нравится, когда я пытаюсь круг этих его прямых обязанностей расширить. Не стоит надеяться, что трейдер подойдёт к задаче творчески. Он – рыцарь, нанятый на конкретное ратное дело, а задача сюзерена – ставить простые и внятные задачи. Порубить в муку этих, затоптать копытами тех…

      – Константин! – ору я. – Ты когда свою часть бизнес-плана напишешь? Нам его плановикам через час сдавать!

      – А чё я тебе – писатель? – бурчит Костя.

      – А ты не начальник отдела, что ли? – резонно замечаю я. – На хрена я тебя назначил тогда? Я за тебя бизнес-план должен писать?

      – Если у начальника будут такие писательские геморрои, то лучше понизь меня обратно!

      При соответствующем напряжении мысли Костя, начальник торгового отдела по ценным бумагам, вполне сподобится сформулировать бизнес-план своего отдела. Но не будет он напрягать мысль. Напишет пародию на бизнес-план своим трейдерским языком («одна из главных задач отдела – исполнять ордера без дебетов, особенно контролируя шорты, для чего инфа по остаткам нам нужна в моменте»), после чего я вздохну и напишу за него всё сам, ибо это быстрее и милосерднее. Рыцари – не писатели, они – воины. Меньше писанины – больше дела!

      Кстати, заставить трейдеров работать не по понятиям, а по регламентированным правилам крайне трудно.

      – Костя, – устало говорю я. – Почему бэк-офис мне жалуется, что вы опять незаполненные тикеты им сдаёте?

      – Как это – незаполненные? – возмущается Костя.

      – Так это! Пишете только код акции и цену, а остальные графы пустыми оставляете!

      – А чё, бэк-офису трудно самому в реестре взять остальные данные?

      – По-твоему, они должны за вас тикеты дооформлять?

      – А почему бы и нет? У меня сделок выше крыши, а я ещё буду таблички всякие заполнять?

      – Будешь, блин! – отрезаю я.

      – Ты за бэк-офис, что ли? – изумляется Костя.

      – Что значит – «за бэк-офис»? Так в инструкции записано! Твой отдел должен оформлять тикеты, от А до Я!

      – Дурацкая инструкция! – ворчит Костя.

      – Не нравится – перепиши.

      Впрочем, тяжёлое отношение Кости к писательству известно. Так что будет кое-как оформлять тикеты для бэк-офиса, ругаться с ними, выслушивать

Скачать книгу