БАНКОВСКАЯ ТАЙНА. Цикл юмористических историй из жизни российского банка - Шен Бекасов

Скачать книгу

предварительный итог, уважаемые коллеги, – солидно произнёс он своим басовитым голосом. – Андрей Викторович Гардези вынес на нашу комиссию заявку на закупку и внедрение системы «Эргософт». Было проведено рыночное исследование. Была проведена оценка наших технических возможностей. Были рассмотрены альтернативные варианты. Предлагаю перейти к прениям. Прошу высказываться.

      Далее пошла дискуссия. Опыт мне подсказывал: если ввязался в провокацию, то либо помалкивай, либо переговори всех. В вопросах программного обеспечения тягаться с технарями мне было не под силу, а потому я избрал тактику максимальной лаконичности.

      Вопрос. Андрей Викторович, ну зачем вам именно «Эргософт»?

      Ответ. Он нам подходит.

      Вопрос. Ведь «Эргософт» – далеко не самый оптимальный вариант, разве не так?

      Ответ. С нашей точки зрения – самый оптимальный.

      Вопрос. Но вы ведь не проводили полноценного маркетингового исследования рынка?

      Ответ. Эти исследования – ваша работа, а не наша. Зато мы знаем точно, что нам нужно.

      Вопрос. Хотя альтернативные программы не обеспечивают всех нужных вам функций, но они дешевле и быстрее внедряются, разве это не важно?

      Ответ. А мне неинтересно, быстрее или медленнее. Просто быстро внедрите то, что я прошу. И платит, кстати, мой департамент, а не ваш…

      Вопрос. А вы уверены, что окупите такие затраты на ПО?

      Ответ. Если поставите мне какое-нибудь дерьмо, то не уверен.

      Вопрос. Ну почему же – дерьмо? Вы ещё пока не осознали всех преимуществ «ППФ»…

      Не знаю, сколько продлились бы эти препирательства, но в разгар дискуссии заседание комиссии неожиданно посетил президент нашего банка.

      – Степан Трофимович! – возвестил он с порога. – Гардези, оказывается, у вас… Он мне срочно нужен.

      Степан Трофимович вытянулся по струнке и доложил:

      – Рассматриваем заявку Гардези на закупку программного обеспечения!

      – А чего так долго? – с неудовольствием осведомился президент, усаживаясь за стол рядом со мной.

      Управление информационных технологий немедленно использовало момент для подробного и красочного рассказа о том, как мой департамент собирается выбросить пятизначную сумму условных единиц на ветер, в то время как современный софтверный рынок предлагает столь безупречные продукты, как, например, какой-нибудь там «ППФ»… Степан Трофимович одобрительно кивал. Президент, глядя на него, тоже начал благожелательно кивать. Если бы начал кивать я, в зале заседания наступила бы редкостная гармония.

      Но я, разумеется, всё испортил.

      – Этот ваш «ППФ» – дерьмо, – сообщил я.

      – Да что вы всё заладили – дерьмо да дерьмо, – заворчал начальник управления информационных технологий.

      – «ППФ» не умеет обрабатывать сделки с фьючерсами в режиме реального времени, – объяснил я. – А «Эргософт» умеет. Да ещё и по

Скачать книгу