Скачать книгу

проводных телефонных сетей. При этом оговаривалось, что «в случае открытия для организации сотовой подвижной радиосвязи других диапазонов частот, по каждому из них Минсвязи России будет определен общенациональный стандарт». Это был первый документ, который вносил определенную ясность в построение сетей сотовой связи в России.

      Сразу же за этим письмом, в конце июля 1992 года, последовал Приказ Минсвязи РФ №262 «О стандартах сетей сотовой подвижной радиосвязи общего пользования», в котором уже были определены два федеральных стандарта сотовой связи и диапазоны используемых частот: для частотного диапазона 450 МГц – аналоговый стандарт NMT-450 и для частотного диапазона 800/900 МГц – общеевропейский цифровой стандарт GSM.

      Таким образом, из всех имеющихся в то время аналоговых стандартов сотовой связи Россия выбрала стандарт NMT-450, который был распространен в скандинавских странах и в Турции. По территории распространения NMT-450 был на третьем месте в мире, на втором месте был стандарт TACS (Великобритания, Италия, Испания, Австрия) и на первом – стандарт AMPS (США, Канада, страны Центральной и Южной Америки, Австралия). Были и другие стандарты: в Японии – NTT, во Франции – Radiocom-2000, в Германии – С-450.

      Приказ окончательно развеял все сомнения по выбору систем сотовой связи. Стало ясно, что будем строить сеть NMT-450, по которой уже были некоторые наработки.

      В августе была достигнута договоренность о размещении базовых станций в Екатеринбурге на территории предприятия «Радиотелефон» (директор Платонов А. Г.) по ул. Гурзуфская. Антенны планировалось разместить на существующей мачте.

      В сентябре подписан протокол о намерениях с предприятием «Телевизионная сеть» (директор Шишкин А. А.) по строительству радиорелейных линий (РРЛ) для связи базовых станций с коммутатором сотовой сети.

      Фактически мы были готовы начать строительство сети, но всё упиралось в финансирование.

      К этому времени уже появились сомнения в том, что мы когда-нибудь получим миллионы долларов от финского учредителя. Во-первых, несмотря на все процедуры, выполненные сотрудниками «Теллура» для получения валюты на счет компании, а в то время это было непросто, перевод вклада в уставный капитал все время откладывался. Во-вторых, в августе О.П.Орлов, достаточно активный и пробивной человек, игнорируя сопротивление генерального директора, сам поехал в Москву и встретился с президентом компании и главным инвестором Т. Макконеном, желая внести ясность в дальнейшую судьбу компании. Деловые отношения не терпят недосказанности и оговорок, это ведь не флирт. По приезду он заявил, что денег не будет и ждать бесполезно.

      В конце сентябре 1992 года состоялось собрание акционеров АОЗТ «Теллур», где подвели итоги работы компании за прошедшие 6 месяцев. Ощутимых результатов не было. Были намерения, бизнес-планы, сбор информации по сотовой связи, по независимому коммерческому телевидению,

Скачать книгу