LITMIR.BIZ

      Первое. Когда сотрудники приходят в зал встречи, внимание сразу привлекают особенные «фишки».

      На экране с проектора демонстрируются ролики про команду.

      На стенах и столах – крупно с фото авторов – фразы интересных людей про важность команды и выполнения правил.

      Можно транслировать песни о друзьях, о правилах, о важности поддержки друг друга.

      Второе. Начинайте такое собрание с речи к команде.

      Какой в ней ключевой момент?

      Коллег и руководителя можно не любить или любить, или никак не относиться – это не важно.

      Важно, чтобы каждый из нас был профессионалом.

      Важно, чтобы мы работали друг с другом, а не друг против друга.

      Иначе, как в басне Крылова, успеха не добьется никто.

      Вы можете сказать: «Почему, когда люди играют в какую-то игру – будь то шахматы, пейнтбол, дворовые игры – они не имеют претензий друг к другу?

      Почему те же люди в жизни часто не могут найти понимание?

      Потому что в игре есть правила.

      И нам нужны правила, которые мы сами примем и по которым все мы будем жить в нашей команде.

      А правила мы создадим все вместе – потому что кому, как не вам, виднее, что вы хотите видеть друг от друга для достижения общего результата?»

      Третье. В небольших группах определите по 5 самых важных правил, которые коллеги хотят установить для других.

      Договоритесь, что если мы этого ждем от других – то же самое будем требовать и от себя. И, конечно, от своих сотрудников, которым разъясним правила.

      Четвертое. Из получившегося списка голосованием выберите не более десяти ТОП – важных правил.

      Дальше творчески из первых букв этих правил можно составить какую-то фразу, которая запомнится и «ляжет на сердце».

      Если буквы для фразы не хватает – можно поменять название какого-то из правил на сходное с нужной буквой.

      Пятое. В следующей части собрания обсудите всей командой – что именно они вкладывают в каждый из принятых законов. Как именно надо поступать, а чего делать нельзя.