И один в поле воин. Принципы эффективного лидерства в современном мире - Арсен Аветисов

Скачать книгу

лидерства у людей. Как шаг за шагом менялась форма лидерства. Рост размеров нашего мозга происходил одновременно с ростом численности людей в одной группе. Именно увеличение особей в одной группе, как утверждают ученые, привело к необходимости появления лидеров. На следующем этапе, когда в группе людей неизбежно возникали конфликты, лидером становилась особь, способная как-то решать проблемы. Решальщики, как оказалось, имели ценность во все времена.

      Будет полезным отметить, что лидерство ослабевает во времена демократического устройства общества, когда лидер воспринимается не как человек, за которым нужно неукоснительно следовать, а как человек способный помочь в решении той или иной проблемы. «Слуги народа» – такое определение бытовало по отношению к избираемым руководителям местных советов. Правда в том, что это было только красивое определение.

      Но уже на следующем этапе эволюции лидеров ожидали коварные ловушки, в которые они часто безропотно и с удовольствием попадали. Лидеры начинали пользоваться своим положением. Если для общественных строев Древнего мира и Средневековья это было нормой и даже единственным способом существования общества, то сегодня это выглядит удручающе. Показательны не только многочисленные судебные процессы и разоблачения, а то, что большая часть этих проявлений остаётся вне поля общественного обсуждения.

      В целом по мере усложнения человеческого общества и социальных отношений правящие структуры допускают использование не только своих привилегий, но и людских масс следующих за ними. Это ловушка для обеих категорий, как для последователей, так и для лидеров. Но для вторых она несравнимо комфортнее, со всеми элементами благополучия и безопасности.

      Как это выглядит сегодня в концепции лидерства – эволюцией или деградацией?

      Ну и зачем нам всё это?

      Современное общество полагается на политических, экономических, военных или религиозных лидеров. И это справедливо, считаем мы. По крайней мере, всё это выглядит довольно серьезно, не считая налёта сдержанной формальности. Ведь абсурдно представить лидером звезду YouTube или Instagram, который бессовестно «на ты» со своей аудиторией? Не спешите с ответом о сегодняшних реалиях. По мнению профессора Марка ван Вюгта из Кентского университета, 60—75% всех неудачных бизнес-проектов в США за последние годы связаны исключительно с неправильной тактикой построения отношений между лидерами и их подчиненными. Отношения должны соответствовать аудитории, трендам, медийному пространству и ещё много чему. Нам страшно представить, во сколько обходятся в долларах эти 75% неудачных проектов, обусловленные отчасти неумением говорить «ты» или незнанием терминологии, действующей в социальной сети целевой аудитории.

      Мы точно знаем, насколько важно с самого начала представлять, в каких случаях проявление лидерства успешно, а в каких обречено на неудачу. Тем более, что это реальные

Скачать книгу