Школа IQ007: Как мы всех научили читать. История самой большой сети школ скорочтения в Европе - Данил Костромин

Скачать книгу

на сносный двухколесный транспорт не так сложно, как на Mazda. Вадим понизил планку и согласился на до боли знакомую «девятку», как у отца. И накопил. На Mazda. У Данила была прокаченная «десятка» – с кнопкой вместо ключа зажигания и модной колонкой.

      Спустя год работы на рынке Вадим предпочел игровым автоматам стойку бара. Так у Данила появился верный помощник, а у «Пивного барона» – ответственный сотрудник. Совмещать учебу с работой курсанту Хабирову было не впервой («отработал ночь в баре, идешь кидать щебенку, потом едешь в бар»).

      Чаевые Вадим и Данил делили пополам: независимо от персональной нагрузки и размера вознаграждений каждому. Со временем золотое правило 50х50 стало непреложным. За что бы они ни брались, все бонусы и поощрения неизменно попадали в два одинаковых кармана. В IQ007 закон двух половин распространился на всю прибыль компании.

      – Мы никогда не обсуждали, что будет, если мы начнем делить бизнес. На каких условиях и так далее. Для меня самое важное – это наша дружба, – утверждает Вадим. – Если поставить на кон все, что у меня есть: школа, компания, деньги – я выберу дружбу. У Данила, я знаю, то же самое.

      В «Пивном бароне» студенты проработали около полугода.

      – Ресторан сделал свое дело, – полагает Костромин-старший. – — Данил увидел, как живут люди с деньгами. Мне кажется, это его подстегнуло.

      – Я тогда успокоился относительно своей жизни, – вспоминает Данил. – Перестал заморачиваться по поводу образования, хорошо зарабатывал. Мне все нравилось. Это был очень позитивный период.

      В те дни Данил получал в два раза больше, чем ему когда-либо присылали родители. Для Вадима вопрос денег тоже переставал быть насущным: денег однозначно хватало.

      – Мы стали задаваться вопросом, для чего мы родились, в чем наше предназначение, – говорит Вадим. – Мы всё время его себе задаем.

      Маяковский

      На пятом курсе будущие основатели IQ007 работали дилерами компании Kirby, американского производителя пылесосов премиум-класса. Попробовать себя в роли торгового агента им предложил старший брат Данила Антон.

      – Ему надоело в Златоусте, и он приехал покорять Екатеринбург, – вспоминает Данил. – Антон был очень заряжен, рассказывал, что обучение займет две недели, а дальше пылесос в руки – и пошел.

      В США пылесосы Kirby продавались с 1920-х годов. В Россию бренд пришел в 2000-х и с блеском раскачал один из самых перспективных рынков. Именно российские офисы (в Москве и Хабаровске) стали лидерами продаж сети в 2010 году: каждый из них продал за год более 6000 пылесосов. Более того, хабаровский офис добился лучших показателей за всю историю Kirby – 750 пылесосов в месяц. В 2011 году компания объявила о том, что продала в России 200 000 пылесосов. 32 из них продали Вадим и Данил.

      В поисках покупателей они нередко покидали Екатеринбург и выезжали в Челябинск и Магнитогорск. Несколько пылесосов

Скачать книгу