Исследование взаимоотношений в Российской Армии - Павел Андреевич Кузнецов

Скачать книгу

рассудительность и жизненный опыт. Так что наш лидер оказывается личностью довольно серой, средней и не лучших нравственных качеств. Но именно такая личность адекватна роли лидера, причём, не только в армии – просто здесь всё можно наблюдать в кристально чистом виде.

      В армии надо понять основные правила поведения, усвоить и принять вопиющее социальное неравенство и научиться жить в их условиях. Всё остальное сделает коллектив: он сам выберет человеку роль, адекватную его качествам личности. Если человек лидер по натуре, его будут выделять и офицеры, и старослужащие. Если подчинённый, – что ж, такой человек вкусит армейской жизни по полной программе.

      Молодые лидеры очень быстро получают сержантов и становятся опорой старослужащих и офицеров. Они начинают командовать как молодыми, так и своим призывом, и часто идут дальше самих старослужащих в гнуси, творимой с молодыми бойцами – со своим собственным призывом! За это они находятся в привилегированном положении. По крайней мере, их не пытаются заставить делать грязную работу и ухаживать за «дедушками». Их напрягают, но в особом отношении: их задача – качественно командовать. Но для старослужащих и офицеров они – никто. Молодые лидеры это прекрасно понимают, поэтому даже не пытаются командовать ими.

      Бывают лидеры и среди дедушек. Деды вовсе не образуют некоего монолитного целого, и среди них есть те, кто командует как молодыми, так и своими.

      Прирождённые лидеры просто не могут жить, не командуя. Но далеко не всегда человек даже с задатками лидера желает командовать по армейским правилам, избивая и унижая. Его могут вынудить на командование старослужащие и офицеры методом кнута и пряника. Вынужденные лидеры к командованию другими просто привыкают, привыкают и к положенным им по статусу послаблениям. Они всячески цепляются за них, так как без них жить становится гораздо скучней, да и коллектив не прочь растерзать сорвавшегося лидера.

      Интересен вопрос с лидерами в официальной офицерской иерархии. Если человек получает статус офицера, это вовсе не означает, что он сразу же становится фактическим лидером, – он становится официальным лидером, которому положено подчиняться. И ему действительно будут подчиняться все нижестоящие в иерархии, но вот будет ли его уважать коллектив подчинённого подразделения и подчинённые офицеры, зависит от его собственных лидерских качеств. Если он не является фактическим лидером по характеру, ему будет чрезвычайно сложно командовать подчинёнными: при малейшем послаблении они будут пренебрегать им, нарушать или плохо исполнять его распоряжения, даже вступать с ним в конфликты по поводу неподчинения.

      Начальник штаба моего батальона даже провёл для себя очень интересную классификацию офицеров по признаку того, были ли они сержантами в военных училищах или не были. Только те, кто проявил при обучении качества фактических лидеров и стал через это сержантом среди будущих офицеров, будут настоящими

Скачать книгу