36 стратагем для руководителя + Новые 36 стратагем - Дмитрий Марыскин

Скачать книгу

свою успешную деятельность и наказывать себя за неудачи, тем самым повысить собственную эффективность, быстрее обучиться нужным навыкам.

      Хорошие отношения и любовь подчинённых – сильный рычаг для самоуправления коллектива.

      Направлять обыденную, повседневную деятельность группы для реализации новых, необычных задач.

      Стратагема №9

      Наблюдать за пожаром издалека

      Пламя огня обжигает или согревает, главное выбрать правильную позицию.

      Держаться в стороне от разрушающих, агрессивных, не поддающихся контролю ситуаций.

      Примеры для руководителя:

      Сильные эмоции и чувства разрушают изнутри, в любых ситуациях следует сохранять спокойствие и ясный ум.

      Контролировать свои внешние действия, не давать выйти им за рамки допустимого.

      Не ввязываться во внутренние конфликты коллектива, не вставать на чью-либо сторону, сохранять нейтралитет.

      Если не удаётся направлять действия подчинённых и ситуация выходит из-под контроля, следует заранее для себя выбрать безопасное положение.

      Стратагема №10

      Улыбаться, держа за спиной кинжал

      За маской радушия прячутся 1000 убийц.

      Внешне проявлять доброжелательность, чтобы скрытно реализовать свои цели.

      Примеры для руководителя:

      Улыбка и позитивное отношение к жизни помогают справиться с множеством трудностей и преград на жизненном пути, придают силы и веру в успех.

      Награждать и поощрять свои действия направленные на преодоление внешних препятствий к собственным целям.

      Хорошие и дружеские отношения с подчинёнными сплочают коллектив и помогают в решении сложных и трудных задач совместными усилиями.

      Внешняя доброжелательность не должна переходить в привязанность к подчинённым и ослаблять позицию управляющего.

      Стратагема №11

      Спасая персик, дать засохнуть сливе

      Каждый день делайте выбор в пользу Великого.

      Ради чего-то значимого, великого пожертвовать второстепенным, неважным.

      Примеры для руководителя:

      Временно терпеть боль и страдания ради осуществления значимой цели.

      Каждый день делать выбор в пользу действия, лишая лень и слабость власти над собой.

      Выбирать только талантливых и способных людей для решения посильных им задач.

      Исключать из коллектива людей негативно влияющих на его целостность и общую, совместную деятельность.

      Стратагема №12

      Использовать удачный момент – увести овцу, которая перебегает дорогу

      Удача часто сопутствует нам, но мы редко следуем за ней.

      Действовать в нужный час и в нужный момент, чтобы получить максимальный результат. Подарок судьбы принять в нужное время, и с лёгким сердцем.

      Примеры для руководителя:

      Использовать вдохновение

Скачать книгу