ТОП просматриваемых книг сайта:
Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела. Питер Дж. Патсула
Читать онлайн.Год выпуска 2010
isbn 978-5-699-22929-1, 981-244-732-6
Автор произведения Питер Дж. Патсула
Жанр О бизнесе популярно
Город подобен магниту – чем он крупнее, тем сильнее притягивает
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ. Включите в раздел «Дополнительные документы» фотографии мест, где расположена компания, ее штаб-квартира, производственное оборудование и т. д.
[Название компании] будет проводить операции в [опишите место, например, торговый пассаж ЛВС]. Это место является весьма привлекательным по следующим причинам:
♦ Наш целевой рынок в этом районе активно растет.
♦ Рядом находятся пересечения важных транспортных путей.
♦ Здесь отсутствуют прямые конкуренты.
♦ Это место находится в центре города [опишите район], где проживают успешные представители поколения «бума рождаемости»[8] и пожилые люди (примеры других причин см. в «Рабочих листах» этого дня). Мы заключили договор об аренде этого помещения на [XX] лет и провели в нем ремонт, который стоил $ [XX]. Здание находится в коммерческом фонде. [Филиалы и их штаб-квартиры] расположены [опишите места и причины их выбора].
АКСИОМА НЕДВИЖИМОСТИ
Дислокация, дислокация, дислокация.
СОВЕТ НАЧИНАЮЩИМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ
Чем хуже место, тем больше вам придется потратить денег на рекламу и продвижение.
Бизнес-план за 30 дней
Рабочие листы 6-го дня
Найдите место расположения компании и сравните его с местами, которые занимают конкуренты. Перечислите все «за» и «против».
Анализ размещения
Мозговой штурм. Выберите для себя подходящее местоположение. Укажите его основные достоинства и недостатки.
Подчеркните приводящиеся ниже наиболее важные факторы, которые влияют на выбор района и места для предприятия. Опишите также другие факторы.
Используя ключевые слова и фразы, обобщите характеристики возможных мест для открытия компании (сделайте нескольких копий данного формата, чтобы сравнить различные места).
Рабочие листы для детального анализа размещения. Лучшее будущее. Суммируйте причины, по которым вы выбрали нынешнее или идеальное для вас место (см. пример в начале этого раздела).
Издержки размещения. Оцените издержки размещения, указав будет ли помещение арендовано, куплено или построено.
Район. Опишите выбранный вами район (тихий, оживленный, соседство колледжа, доступность рабочих кадров, уровень преступности).
Оцените доступность района с точки зрения потребителей (близость станций метро, удобный общественный транспорт).
Оцените доступность района с точки зрения поставщиков (этот фактор имеет жизненно важное значение для производственных предприятий).
8
Поколение «бума рождаемости»