ТОП просматриваемых книг сайта:
Руководство по управлению финансами, или Сделай это сам. Владимир Владимирович Кожухарь
Читать онлайн.Название Руководство по управлению финансами, или Сделай это сам
Год выпуска 2017
isbn
Автор произведения Владимир Владимирович Кожухарь
Жанр Личные финансы
Издательство ЛитРес: Самиздат
• Дебиторская и кредиторская задолженность к списанию оценивается в ноль рублей, и будет потерей или прибылью предприятия в зависимости от того дебитор Вы или кредитор;
Итак, мы рассмотрели задолженности, которые могут быть в Вашем бизнесе, сгруппировали их для удобства последующей работы и оценили их стоимость для бизнеса.
Управление задолженностью (как дебетовой, так и кредитовой) следует осуществлять системно, продумайте, кому и в каких случаях можно будет устанавливать отсрочку по расчетам, и какие отсрочки в расчетах может получить Ваш бизнес. Всегда пересчитывайте условия в конечную стоимость. Бывает, встречаются случаи предложения некорректных сравнительных условий. Когда происходит подмена понятий с целью манипуляции мнением.
Пример 1.
Заявление: лизинг более выгоден для бизнеса, чем кредит, так как переплата от стоимости оборудования по сравнению с кредитом меньше.
Следует учесть: при этом умалчивается, что это происходит за счет увеличения первоначального взноса, и расчет процентов строится на меньшее тело заемных средств.
Пример 2.
Заявление: мы готовы сделать предоплату при условии предоставления скидки в Х%.
Следует учесть: стоимость в рублях привлечение средств на эту сумму. Пересчитать сколько будет стоить скидка в пересчете на рубли. Только после сравнения этих величин следует принимать решение. Оптимально если у Вашего менеджера уже есть подобные расчетные таблицы, и он ими оперирует, разговаривая с контрагентом.
Резюме:
Дебиторская задолженность – это Ваши деньги, которые Вы не можете получить.
Дебиторскую задолженность можно продать – но Вы получите потери в деньгах и в отношениях с дебитором.
Кредиторская задолженность – это не Ваши деньги, которые Вы пока используете.
Просроченная кредиторская задолженность – это риск потери отношений и бизнеса.
Деньги завтра стоят дешевле, чем сегодня, если Вы их ждете.
Деньги завтра стоят дешевле, чем сегодня, если Вы их отдаете, при условии, что они у Вас работают.
Место для заметок
Кто на Вашем предприятии отвечает за регулярную сверку расчетов с контрагентами?
______________________________________
Как Вы учитываете дебиторскую задолженность?
______________________________________
Кто отвечает за истребование дебиторской задолженности?
______________________________________
Как Вы учитываете кредиторскую задолженность?
______________________________________
Кто