LITMIR.BIZ

Скачать книгу

факторам, обуславливающим успех, можно отнести:

      – правильно выбранное расположение;

      – составление функционального решения и накопления – потребности потенциальных посетителей;

      – правильно составленный прогноз развития территории, прилегающей к участку застройки (на 5—10 лет);

      – общая атмосфера МТЦ, что достигается в процессе проектирования и дизайнерских разработок;

      – четко проработанный подбор арендаторов;

      – верно выбранная управляющая компания.

      Для торговых комплексов особенно требуется, кроме перечисленных факторов, также предоставление сервисных услуг своим арендаторам (например, постоянная уборка территории, ремонтная служба весов, круглосуточная охрана, прессование картона и др.). Не следует считать, что развитие многофункциональных торговых центров – это изобретение Запада. Общеизвестно, что рассмотренная традиция развития крупных торговых помещений, пассажей, дворов, где «всякий» посетитель мог бы приобрести все, что душе угодно, в соответствии с нуждами и доходом, куда можно было бы прийти «на других посмотреть и себя показать», уходит корнями в прошлое.

      Регионы страны находятся в разных экономических условиях и развиваются по своим сложным законам, поэтому в современной России процесс появления новых или модернизация старых торговых центров неоднороден. Лидирует в этом процессе Москва, как мировой мегаполис, существующий по сравнению с другими городами России в режиме наибольшего инвестиционного благоприятствования.

      Торговля, как сфера экономической жизни, наименее подвержена влиянию негативных экономических и политических изменений и быстро оправляется от кризиса и депрессий, и главным показателем развития торгового сектора можно считать растущий спрос на функциональные, безопасные торговые площади.

      Проблемы, вызывающие дефицит ликвидных и перспективных для инвестирования объектов торговой недвижимости в большинстве городов России аналогичны и связаны, прежде всего, со структурой сложившегося в дореформенный период нежилого фонда:

      – под доходное предпринимательство отводится малая доля нежилых помещений, значительную часть которых занимают различные организации;

      – неудовлетворительная локация многих объектов, функционально пригодных для коммерческого использования, не позволяет их развивать;

      – в крупных индустриальных городах в структуре нежилого фонда чрезмерно высока доля промышленной недвижимости, перепрофилирование которой требует значительных инвестиций и часто затруднено из-за неясного правового статуса;

      – большая часть нежилого фонда находится в неудовлетворительном техническом состоянии;

      – в большинстве городов инвестиционная активность сосредоточена в основном в центре города.

      Сегодня наибольшим спросом пользуются магазины площадью 100–200 кв. м., далее, по убыванию – менее 100 кв. м. и в

Скачать книгу