LITMIR.BIZ

Скачать книгу

созданию конкурентных преимуществ за счет лучшей организации деятельности компании.

      Сегодня внимание бизнес-инженера фокусируется в первую очередь на таких компонентах организации деятельности, как: процессы и проекты, функциональные модули, организационные структуры, системы управления, документооборот, применение информационных технологий. Главный фокус внимания бизнес-инженера направлен на итерацию и практическое использование подобных приложений с целью обеспечения реализации стратегии, обеспечения эффективности деятельности, развития конкурентоспособности компании.

      3. Структурирование систем управления

Контент

      • Субъект – тот, кто управляет.

      • Объект – тот, кем управляют.

      • Управление – целенаправленное воздействие субъекта на объект.

      • Система управления – целостная методология и средства целенаправленного воздействия субъекта на объект.

      • Модели цикла управления – описание циклического повторения типовых этапов управления.

      • Структурирование систем управления – по применяемым моделям управленческого цикла; по уровням управления; по сферам управления (рис. 3.0.1).

Рис. 3.0.1. Как структурировать систему управления

      3.1. Выделение субъекта и объекта управления

Рис. 3.1.1. Пиктограмма «Субъект и объект управления»

Рис. 3.1.2. Пиктограмма «Система управления и объект управления»

      Управление – целенаправленное влияние на объект управления со стороны субъекта управления

      При рассмотрении проблем управления в компании или организации выделяют две подсистемы – объект управления и субъект управления (см. рис. 3.1.1).

      В качестве объекта управления могут выступать деятельность подразделений и исполнителей, бизнес-процессы и проекты компании.

      В качестве субъекта управления рассматривается деятельность звеньев управления, реализующих административно-управленческие и информационные процессы.

      Система управления – методология и средства, обеспечивающие субъекту исполнение процессов управления объектом

      Часто в определение системы управления включается как ее компонент и сам субъект (см. рис. 3.1.2).

      Реализуемые субъектом процессы управления рассматриваются как вертикальные, включают взаимодействия субъекта с объектом и относятся к субъекту и системе управления.

      Реализуемые объектом процессы деятельности рассматриваются как горизонтальные, часто подразделяются на процессы основной деятельности и процессы поддержки основной деятельности и относятся к объекту управления (см. рис. 3.1.3).

Рис. 3.1.3. Выделение процессов деятельности субъекта управления и процессов деятельности объекта

Рис. 3.1.4. Структурирование системы управления

      Как

Скачать книгу