Скачать книгу

его действий.

      «А время? Посевная на носу, а трактор в канаве!»

      Героиня выражает свой страх за будущее предприятия.

      «Че ты ржешь, придурок? Тебе смешно? А мне вот ни капли не весело. Я в бешенстве просто!»

      Она реагирует на неадекватное поведение работника, выражая свой гнев.

      «Как ты мог быть таким безответственным? Ты же взрослый мужик вроде, а ведешь себя, как малолетка обдолбанный.»

      Героиня выражает свое разочарование в работнике.

      «И че теперь делать? Как трактор вытаскивать будем? Это ж целая спецоперация нужна.»

      Она начинает думать о решении проблемы, показывая свою ответственность как руководителя.

      «Придется людей отвлекать от работы, технику гонять. А все из-за того, что ты, дятел, не можешь пить как нормальный человек!»

      Героиня выражает свое недовольство дополнительными проблемами, которые создал работник.

      «Нет, надо было надраться в хлам и устроить аттракцион невиданной тупости.»

      Она саркастически комментирует действия работника, выражая свое презрение.

      «Все, с меня хватит! Ты уволен, понял? Чтоб духу твоего тут больше не было!»

      Героиня принимает решение об увольнении, демонстрируя свою власть и решительность.

      «Проспишься – приходи за расчетом. И не вздумай больше сюда явиться пьяным, понял?»

      Она дает последние указания, показывая, что все еще заботится о работнике, несмотря на гнев.

      «Иначе я тебя сама в эту канаву закопаю, ясно? Все, вали отсюда, пока я добрая.»

      Героиня угрожает работнику, пытаясь предотвратить подобные ситуации в будущем.

      «И чтоб завтра же трактор был на ходу, иначе вычту ремонт из твоей зарплаты! Козел безмозглый…»

      Она дает последние распоряжения, показывая свою заботу о предприятии и ответственность за его работу.

      При игре этой сцены важно показать эмоциональную арку героини: от раздражения через шок и ярость к разочарованию и решительности. Нужно также передать внутренний конфликт между заботой о работниках и необходимостью быть жестким руководителем. Важно не просто кричать, а показать глубину переживаний героини, ее страх за будущее предприятия и разочарование в человеке, которому она доверяла.

      Домохозяйка 30 лет устраивает разборки подруге из-за мужа

      Че приперлась? Ты же, типа, подруга моя? А сама к мужику моему клеишься! Ну ты и тварь! Я ж тебе доверяла, а ты… Блин, как так можно вообще? Ты ж знаешь, как я его люблю! Сколько мы с ним прошли… А ты, сука, решила все порушить?!

      Ой, только не надо мне тут заливать про «ничего такого»! Я ж не слепая! Видела, как ты на него пялишься, как жопой крутишь перед ним. Думаешь, я дура? Да ты специально короткие юбки напяливаешь, когда к нам приходишь! Че, решила семью мою разрушить? Ну ты и мразь!

      Знаешь, а ведь я всегда чувствовала, что ты завидуешь. Ага, завидуешь! Потому что у тебя-то никого нет. Вот и решила на чужого мужика позариться? Ну так хрен тебе, а не мой муж! Ты че думала – я так просто все отдам? Да я тебе глаза

Скачать книгу