ТОП просматриваемых книг сайта:
Поворот не туда. Юлия Булл
Читать онлайн.Название Поворот не туда
Год выпуска 0
isbn 9785006454880
Автор произведения Юлия Булл
Издательство Издательские решения
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Удар, потом еще удар…
Ева пыталась открыть глаза. В ушах стоял противный гул – выла сирена. Что так сильно болело, Ева не знала, только чувствовала, будто по ухабам ее везут, и на каждом ее тело подлетало и возвращалось в исходное положение. Ева облизывала губы, не понимая, почему они так пересохли, а еще очень сильно хотелось в туалет, мочевой напоминал о себе не на шутку. Тошнило невыносимо, хотелось вскочить и закричать, чтобы остановили машину. Но при попытке пошевелиться Ева слышала женский голос: «Терпи, еще немного осталось, надо терпеть, скоро будем на месте».
После этих слов чья-то рука придавила грудную клетку, не давая дышать. Ева пыталась сказать об этом, но сил не было ни на что. Что происходит, Ева не понимала, что с ней и куда ее везут – тоже. Сирена – это же скорая помощь, дошло до Евы. Ну конечно, ведь везли в лежачем состоянии, а значит, с ней случилось что-то нехорошее. В голове была полная каша, из которой память выхватывала события этого утра. Завтрак, телефонный разговор. Спустилась в подземный паркинг. Поехала на Тверскую, там была встреча. Но недолго. Дорога за город, на стройплощадку в область. Навигатор дал указание на разворот. Удар, потом еще один удар. Ева попала в ДТП. Она вспомнила. Бежал мужчина весь в крови и кричал: «Вы мою жену убили! Что вы натворили!»
Часть первая
Глава 1
До увольнения оставались считаные дни, буквально вот еще чуть-чуть – и Ева почувствует свободу. Свободу во всем!
Перестать работать на чужого дядю, перестать сидеть в open space2, перестать слушать болтовню коллег, перестать видеть, как соседка напротив ее рабочего стола облизывает этикетки от йогуртов, а после с чавканьем поглощает содержимое.
Накануне был корпоратив, и новая секретарша переспала с замом генерального директора, а вечно ноющий маркетолог в очередной раз слезами выбила себе прибавку к зарплате. Все хотели глобальных изменений в компании, то и дело обсуждали, что если бы да кабы, то все, возможно, были бы довольны. И лишь одна особа никогда ничего не обсуждала и не просила, она занимала кресло руководителя отдела и жила лучше остальных, в материальном плане точно ни в чем не нуждалась. Это было загадкой для многих, в том числе и для Евы, но разгадывать ей уже ничего не хотелось.
Ева приняла решение уйти, так как ее не ценили, никому ее усердие в рабочем процессе не было нужно. Генеральному директору достаточно было общих высоких показателей, а кто их добился, не имело значения.
Даты в календаре отмечались крестиком – Ева с нетерпением ждала той самой. В свой последний рабочий день, как только стрелки на часах приблизились к заветным цифрам, она встала из-за стола, погасила монитор компьютера, окинула еще раз взглядом рабочее место, убедившись, что ничего не забыто, и направилась к выходу.
Трудовая книжка в руки Евы попала 15 августа 2013 года. Это был последний день, когда девушке пришлось ехать на метро с тремя пересадками, а потом на пригородной электричке до своей ипотечной квартиры.
Глава 2
В большом актовом зале Государственного университета управления собралось огромное количество людей. По центру сцены был установлен экран, на котором светилось название конференции: «Актуальные проблемы экономики и управления. 20 ноября 2020 года».
– На сцену приглашается кандидат экономических наук, двукратный победитель международной конференции, доцент кафедры экономики и финансов, генеральный директор компании E. C. A. Group, Адаменко Ева Сергеевна, – зачитала заготовленный текст ведущая мероприятия.
Зал взглядами сопровождал идущую к сцене стройную блондинку среднего роста с широко распахнутыми глазами и обворожительной улыбкой. На Еве было облегающее платье пудрового оттенка и туфли-лодочки в тон. Приняв диплом и букет цветов, Ева приблизилась к микрофону и произнесла речь:
– В настоящее время финансовое состояние многих российских предприятий характеризуется как неустойчивое. В связи с этим крайне актуальна проблема управления финансовым состоянием предприятия… Безусловно, любой существующий инвестпроект на сегодняшний день продиктован требованиями рынка. Вместе с тем основой привлечения потоков инвестиций является поддержка государства. И каждый руководитель своего инвестпроекта стремится найти правильную нишу. Ну и всем известно, что взаимопонимание в команде – это успех в продвижении и короткие сроки реализации инвестпроекта… Инвестиции всегда играли существенную и влиятельную роль в функционировании и развитии экономики. Инвестиции и инвестиционные проекты – важная составляющая для развития и повышения конкурентоспособности продукции, предприятия или отрасли… Стоит ли использовать теорию, чтобы прийти к нужному результату? Какие мы имеем примеры результатов, достигнутых без теории?.. Какие можно сделать из этого выводы?.. Могут ли эти выводы стать для кого-то пособием для реализации собственного бизнес-плана?.. Порой руководитель, чувствуя провальность проекта, пытается реанимировать
2
Офис открытого типа.