LITMIR.BIZ

Скачать книгу

как в омут с головой, и без разбора, без понимания, можно ли применить это к специфике своего дела без вреда для команды, тонут в массе информации. Учатся, учатся, а потом экспериментируют над своими людьми, и бывает так, что заигрываются и теряют все. Так вот, будьте внимательны, выбирайте то, что будет полезно для вас и команды.

      Помните времена, когда достаточно было разместить вакансию на работном сайте или рассказать знакомым, что у вас открыта вакансия, и закрытие роли не заставляло себя ждать. Мы же тогда еще и выбирали, говорили, незаменимых не бывает. А что сейчас?

      – Ау, кандидаты, где вы?

      Сейчас мы и в барабаны бьем, и в бубны, танцуем шаманские танцы у костра, повышая бренд компании и разрабатывая новые привилегии для сотрудников, а им все мало!

      В две тысячи двадцать четвертом году любой бизнес при поиске сотрудников столкнулся с большой сложностью:

      1. Высокая конкуренция на рынке труда:

      В условиях динамичного развития экономики и повышенного спроса на квалифицированные кадры конкуренция между компаниями за талантливых специалистов стала очень острой. И ваша задача – выиграть эту гонку.

      2. Нехватка квалифицированных кадров:

      Некоторые отрасли столкнулись с дефицитом опытных специалистов или специализированных профессионалов, что усложняет поиск подходящих кандидатов. И у меня плохие новости, будет еще веселее.

      3. Динамично меняющиеся требования к кадрам:

      Быстрое развитие технологий и изменения в бизнес-процессах потребуют от компаний быстрой адаптации и поиска специалистов соответствующего профиля. Пересмотрите свои профили и требования к кандидатам, если его нет, напишите.

      4. Увеличение роли онлайн-рекрутинга:

      С развитием цифровых технологий и социальных сетей, эффективный поиск сотрудников требует увеличения вклада в онлайн-рекрутинг и использование специализированных платформ. Развитие HR-маркетинга. Коллабарируйтесь, сейчас это тренд. Создавайте вирусные видео, работайте на хайп-привлечение, выделяйтесь, станьте фиолетовой коровой.

      5. Удержание талантов:

      После успешного привлечения квалифицированных сотрудников встает актуальный вопрос их удержания и мотивации, чтобы предотвратить текучесть кадров. Поэтому крайне важно прописать пошаговую адаптацию. Желательно, чтобы это было автоматизировано и максимально продумано. Используйте чат-боты, сейчас это в доступе и не так дорого стоит.

      С учетом этих факторов, эффективный поиск и привлечение сотрудников в две тысячи двадцать четвертом году требует от компаний и HR-специалистов гибкости, инноваций и стратегического подхода к управлению персоналом.

      Кейс «Привлечение»

      Не так давно мы с командой работали над проектом для крупного производственного предприятия, у которого были сложности с привлечением производственного и офисного персонала. Не закрывались

Скачать книгу