Поиск персонала. Практическое пособие для рекрутеров - Юлия Шарова

Скачать книгу

от которых мы ожидаем проявлений стрессоустойчивости, креативности, умения разными путями достигать цели, высокой ответственности за достижение результата, а также умения работать в условиях жесткого ограничения времени.

      Проективное интервью

      Проективное интервью основано на построении вопросов таким образом, что они предлагают Кандидату оценить не себя, а людей вообще или какого-то персонажа. В основе данного метода лежит предположение о том, что человек склонен проецировать, т.е. переносить свой жизненный опыт и представления на интерпретацию/объяснение действий других людей, а также на вымышленные ситуации, персонажей и т. п.

      Преимуществами проективного собеседования можно назвать:

      • меньшую вероятность социально желательных ответов;

      • возможность соотнести ожидания Кандидата с реальной ситуацией в компании;

      • возможность проанализировать мотивационный потенциал будущего сотрудника.

      Ответы на проективные вопросы дают очень хорошие результаты по следующим темам:

      • мотивация материальная и нематериальная;

      • взаимоотношения «руководитель – сотрудник»;

      • ценности, честность, лояльность;

      • взаимодействие с коллективом, особенности общения с людьми;

      • поведение в конфликтах;

      • взаимодействие с Клиентами.

      Стрессовое интервью

      Стрессовое интервью проходит в максимально напряженной психологической обстановке. Можно использовать следующие методы:

      • перекрестный опрос;

      • метод «добрый и злой полицейский»;

      • уточняющие вопросы: большое количество таких вопросов, интерес к мелким деталям; беседа может длиться несколько часов;

      • нестандартные вопросы;

      • набор достаточно стандартных, но «заковыристых» вопросов (зачем компании нанимать Вас на работу?);

      • психологическое давление: внешние мешающие факторы и поведение интервьюера.

      По итогам встречи обязательно надо прояснить для Кандидата смысл стрессового интервью, извиниться за некорректные вопросы, сняв тем самым накопившееся напряжение и негатив.

      Каждое агентство в зависимости от корпоративной политики выбирает и использует свои методы проведения интервью. Проведение интервью это целое искусство и его нужно развивать в себе путем изучения литературы по соответствующей тематике, посещения семинаров по этой теме, участия в специализированных тренингах.

      Обязательно проинформируйте Кандидата о дальнейших шагах, поблагодарите за встречу, проводите до выхода.

      Принятие решения о соответствии данного Кандидата заявленным требованиям Заказчика.

      По окончанию встречи Вы уже должны понимать, готовы представить Кандидата заказчику или нет, у Вас не должно оставаться невыясненных вопросов как о Кандидате, так и о его понимании

Скачать книгу