Корпоративное управление в малом и среднем бизнесе - Леонид Тепман

Скачать книгу

таких обществ. Поэтому достаточно часто возникают парадоксальные ситуации, когда крупные акционеры российских эмитентов заинтересованы не столько в повышении прибыльности бизнеса компании, сколько в сохранении своих специфических отношений с предприятиями (например, контроле над финансовыми потоками или экспортно-импортными операциями).

      Вместе с тем потребность в усилении контроля над российскими эмитентами заставляет крупных акционеров осуществлять активный процесс консолидации пакетов акций, проводимый зачастую методами, ущемляющими права мелких акционеров. Так, широко используемым способом избавления от мелких акционеров по-прежнему является увеличение доли крупных акционеров за счет размывания долей других акционеров. В этой связи основным принципом государственной политики на рынке ценных бумаг должно стать повышение регулирующей роли государства, которая должна обеспечить:

      – защиту инвесторов от рисков фондового рынка;

      – создание условий для привлечения капитала в страну;

      – установление стабильных правил, по которым будет функционировать рынок;

      – исполнение указанных правил всеми участниками рынка ценных бумаг.

      Корпоративное управление и на предприятии малого и среднего бизнеса имеет своей целью объединение множества социально-экономических процессов в единую систему.

      В основе корпоративной деятельности лежит принцип создания временных и договорных структур, объединенных интересами, капиталами и взаимодействием владельцев и работников. Большинство малых и затем средних предприятий, в отличие от крупных корпораций, возникли не в процессе приватизации государственного имущества, а как результат реализации некоторой предпринимательской идеи, и поэтому меньше подвержены влиянию групп людей с авторитарным руководством.

      Но творческие идеи предпринимателей малого и среднего бизнеса зачастую недостаточно осторожны и консервативны, что повышает риски, это следует учитывать, ставя в управлении задачу сохранения устойчивости предприятия на первое место.

      Вопросы для самоконтроля

      – Что составляет основу корпоративной деятельности?

      – Кто входит в число участников корпоративного управления?

      – Как должно осуществляться корпоративное управление?

      – Охарактеризуйте место управляющей компании в корпоративной структуре.

      – Покажите ориентировочную схему структуры корпоративного управления.

      – Какие основные документы необходимы системе корпоративного управления?

      Глава 4.Корпоративный центр

      4.1. Цели и задачи центра

      В задачи центра входит разработка наиболее рационального метода решения задач компании на основе осознания общих целей компании и ее роли в создании стоимости, понимания моделей головных подразделений и взаимосвязи их бизнесов. Эта работа состоит из ряда этапов.

      – Определение

Скачать книгу