Связи с общественностью по-русски - Юрий Михайлов

Скачать книгу

из которых сконцентрирована на самостоятельном направлении, а также организационно-информационных связей, возникающих между ними в процессе взаимодействия при осуществлении этой деятельности.

      На практике структура отдела по связям с общественностью обычно выстраивается в соответствии с Функциональным принципом. Это предполагает, что, с одной стороны, каждый элемент структуры отдела самостоятельно и эффективно выполняет конкретную PR-функцию (в отдельных случаях – несколько смежных функций), а, с другой стороны, не менее эффективно взаимодействует в процессе своей деятельности с другими элементами структуры.

      Исходя из содержания рассмотренных ранее функций отдела по связям с общественностью, «классический» вариант его организационной структуры может выглядеть так, как это представлено на рис. 3.4:

      Рис. 3.4

      В свою очередь, численный состав отдела по связям с общественностью характеризуется общим количеством работников данного подразделения, а также количественным соотношением их основных категорий – руководителей, менеджеров, специалистов и исполнителей. И при определении общего количества работников, и при выборе количественного соотношения их основных категорий следует придерживаться принципа целесообразности. Говоря иначе, работников – руководителей, менеджеров, специалистов, исполнителей – в отделе должно быть ровно столько, чтобы вся необходимая работа была выполнена ими качественно, полно и своевременно. При-ведем ниже примерный численный состав отдела по связям с общественностью, соответствующий варианту структуры, представленному выше:* (* Должностные полномочия сотрудников примерно соответствуют функциям сотрудников PR-компании (см. главу 4)).

      1) административная группа (4 чел.):

      • помощник начальника отдела – менеджер по развитию и кадрам;

      • специалист (инженер) по информационным технологиям;

      • оператор ПК;

      • курьер.

      2) исследовательско-аналитическая группа (4-6 чел.):

      • менеджер по исследованиям и аналитике;

      • специалист-исследователь (2-3);

      • специалист-аналитик (1-2).

      3) творческая группа (4-6 чел.):

      • менеджер по креативу;

      • текстрайтер (2-3);

      • бильд-редактор (1-2).

      4) производственная группа (5 чел.):

      • менеджер-координатор;

      • менеджер по работе с заказчиками;

      • менеджер по обеспечению;

      • менеджер по работе со СМИ;

      • менеджер по производству.

      5) группа специальных проектов и внутрикорпоративного PR (8-10 чел.):

      • менеджер-консультант;

      • менеджеры специальных проектов (1-2);

      • пресс-атташе;

      • редактор

Скачать книгу