ТОП просматриваемых книг сайта:
Самоучитель финансового менеджера на предприятии. Часть 3. Антикризисное управление. Сергей Каледин
Читать онлайн.Название Самоучитель финансового менеджера на предприятии. Часть 3. Антикризисное управление
Год выпуска 2023
isbn
Автор произведения Сергей Каледин
Издательство Автор
Сдерживание темпов роста себестоимости (в сравнении с темпами роста выручки от реализации);
Обеспечение соответствия темпов роста выручки от продаж темпам роста выручки от реализации за счёт сдерживания роста затрат на управленческие и коммерческие расходы;
Реализация программ НИОКР, патентов и изобретений;
Полученный объём чистой прибыли направить на приобретение высокодоходных краткосрочных ценных бумаг;
На расчётных счетах предприятия сформировать резерв для приобретения нового, высокотехнологичного оборудования с целью обновления линейки производимой продукции.
Увеличение уставного капитала за счёт использования прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.
Контрольное задание №62. В соответствии с выполненным Контрольным заданием №3 и п.1 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия произвести моделирование дебиторской задолженности на 2020г.
Пример для решения контрольного задания №62. В соответствии с п.1 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия было принято управленческое решение и выдано задание по снижению дебиторской задолженности в объёме 170 тыс. рублей начальникам отделов:
– сбыта, юридического.
Рис.6.1 Реализация п.1 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия (взыскание дебиторской задолженности).
Контрольное задание №63. В соответствии с выполненным Контрольным заданием №3 и п.2 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия произвести моделирование запасов ТМЦ в 2020г.
Пример для решения контрольного задания №63. В соответствии с п.2 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия было принято управленческое решение и выдано задание по инвентаризации снижению запасов ТМЦ на 30 тыс. руб. начальникам отделов:
– снабжения, бухгалтерии, внутреннего контроля и аудита.
Рис.6.2 Реализация п.2 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия (снижение запасов ТМЦ на складах).
Контрольное задание №64. В соответствии с выполненными Контрольными заданиями №3,5 и п.2 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия произвести моделирование кредиторской задолженности в 2020г.
Пример для решения контрольного задания №64. В соответствии с п.2 1-го «Этапа финансового оздоровления и стабилизации» предприятия было принято управленческое решение и выдано задание по уменьшению кредиторской задолженности на 200 тыс. руб. за счёт взыскания дебиторской задолженности в объёме 170 тыс. руб., и снижения остатков ТМЦ на складах в сумме 30 тыс.руб. начальникам отделов:
– сбыта, снабжения, бухгалтерии, внутреннего контроля и аудита, юридического.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.