LITMIR.BIZ

Скачать книгу

товаров и услуг;

      – порождение узнавания новых товаров и услуг;

      – создание заинтересованности среди участников канала сбыта;

      – убеждение потребителей переходить от одних товаров и услуг к другим;

      – обоснование цены товаров и услуг;

      – формирование благоприятной информации о компании, ее товарах и услугах относительно конкурентов.

      Однако в этих стратегиях, по нашему мнению, совершенно не учитывается финансовая составляющая, которая, по сути, обеспечивает весь процесс финансового управления предприятием. Этот динамичный процесс очень чувствителен к изменениям внешней экономической и социополитической среды (циклам деловой активности экономики, темпам инфляции, государственной экономической политике, политической обстановке и т.п.). Процесс обоснования и принятия решений в сфере финансов, включая структуру и направления предпринимательской деятельности, управление задолженностью, дивидендами и активами – это процесс стратегического управления, поскольку касается, прежде всего, долгосрочных перспектив развития предприятия, а не оперативных действий.

      С точки зрения обоснования и разработки финансовой стратегии предприятия анализ хозяйственной деятельности целесообразно проводить по следующим основным направлениям:

      – оценка возможности предприятия оплатить наступившие краткосрочные обязательства;

      – оценка уровня (предела), до которой предприятие может финансироваться за счет заемных средств;

      – измерение эффективности использования предприятием всего комплекса собственных ресурсов;

      – оценка эффективности управления предприятием, включая прибыльность его деятельности.

      Применение финансовой стратегии, несомненно, нужно рассматривать в контексте общих или базовых стратегий (см. схему 3).

      Не менее важна в настоящее время и инновационная стратегия деятельности предприятий – товаропроизводителей на потребительском рынке. И здесь необходимо отметить, что сущность современного этапа развития как национальной экономики в целом, так и отдельных предприятий отражает такая категория, как «инновационное развитие», которая достаточно широко в последние годы освещалась в отечественной и зарубежной литературе.33

      Схема 3. Алгоритм взаимодействия финансовой стратегии с общими стратегиями развития предприятий

      Вместе с тем, инновационное развитие предприятия представляет собой не только основной инновационный процесс, но и развитие системы факторов и условий, необходимых для его осуществления, т. е. инновационного потенциала.

      Следовательно, можно сказать, что инновационная стратегия предприятия должна отражать содержание и основные направления процесса инновационного развития предприятия. Кроме того, видимо, не вызывает сомнений то, что инновация продукции (услуг) представляет собой процесс обновления сбытового потенциала предприятия, обеспечивающего выживаемость

Скачать книгу