Скачать книгу

ых подразделений

      г) увеличение объема координационной деятельности;

      д) усиление недостатков функциональной специализации.

      2. Управление – это:

      а) искусство;

      б) наука;

      в) наука и искусство.

      3. Согласно теории Х. Дугласа Мак-Грегора:

      а) подчиненные пассивны, не стремятся к росту, стремятся уклониться от работы и их надо заставлять работать;

      б) основной упор делается на веру в человеческий потенциал и основным методом управления является ориентация на удовлетворение потребностей человека.

      4.Согласно теории У. Дугласа Мак-Грегора:

      а) подчиненные пассивны, не стремятся к росту, стремятся уклониться от работы и их надо заставлять работать;

      б) основной упор делается на веру в человеческий потенциал и основным методом управления является ориентация на удовлетворение потребностей человека.

      5. Для теории «Х» характерен:

      а) демократический стиль управления;

      б) авторитарный стиль управления.

      6. К функциям управления относятся:

      а) планирование, организация;

      б) мотивация, контроль, маркетинг;

      в) все вышеперечисленные.

      7. Организация – это:

      а) формирование оптимальной структуры управления;

      б) некое объединение людей, усилия которых направлены на достижение общей цели;

      в) все выше перечисленное.

      8. Комплекс мероприятий по стимулированию деятельности человека или коллектива, направленный на достижение индивидуальных или общих целей организации называется:

      а) мотивацией;

      б) организацией;

      в) планированием.

      9.Функция управления, которая позволяет своевременно принимать необходимые меры по ликвидации или корректировке имеющихся недостатков в работе называется:

      а) мотивация;

      б) организация;

      в) контроль.

      10. Основная цель аудита – это:

      а) определение правильности указанных финансовых отчетных показателей, их соответствие фактическому состоянию дел;

      б) анализ данных внутреннего производственного учета и достижения поставленных стратегических целей.

      Укажите, что не является одним из 4-х типов конфликта?

      а) внутриличностный;

      б) межличностный;

      в) между личностью и группой;

      г) внутригрупповой.

      Укажите правильный вариант из следующих утверждений:

      а) внутриличностный конфликт, как правило, всегда конструктивный;

      б) современный менеджмент считает, что конфликт это – плохо;

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

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

Скачать книгу