LITMIR.BIZ

      в установленные сроки и обеспечивающая окупаемость вложенных в неё инвестиций в экономически целесообразные сроки.

      Каждый бизнес-проект проходит по стадиям своего жизненного цикла, понимание которых позволяет наиболее эффективно использовать ресурсы для достижения поставленных целей. Основными фазами жизненного цикла проекта можно считать следующие:

      – концептуальную;

      – предварительного планирования;

      – постановки и проектирования;

      – детального планирования;

      – внедрения;

      – ухода.

      На концептуальной стадии происходит выявление потребностей рынка или недостатков существующей системы. Затем формируется предварительная стратегия удовлетворения этой потребности.

      На стадии предварительного планирования определяются потребности в ресурсах, и разрабатывается предварительная структура плана работ.

      Стадия постановки начинается с разработки детального плана работ. Планируются издержки, требования к используемым технологиям и качеству товара. Выявляются факторы риска, и проектируются меры по их нейтрализации.

      На стадии постановки проект увязывается с уже существующими планами служб и подразделений, которые реализовывают проект.

      На стадии детального планирования детализируются и уточняются намеченные на предыдущих стадиях планы, а также потребности в ресурсах, необходимых для выполнения работы. Тщательно проверяются все расчеты, и начинаются работы по реализации проекта. Заканчивается разработка процедур реализации проекта, и они доводятся до сведения всех участвующих в проекте. Отслеживаются поставленные цели и их реализация. Начинается разработка документации, позволяющая заказчику пользоваться результатами проекта.

      На стадии внедрения происходит реализация целей проекта и самого проекта. Готовый проект встраивается в действующее предприятие, сопоставляются планируемые и фактически полученные технические, социальные и экономические параметры бизнес-проекта.

      На стадии ухода проект реализуется, а высвобожденные ресурсы направляются на другие проекты.

      Анализируются:

      – реализация проекта;

      – основные проблемы, сильные и слабые стороны, выявленные при реализации проекта;

      – технологические и управленческие аспекты реализации проекта.

      На основе проделанного анализа формируются рекомендации:

      – для проведения научно-исследовательских работ;

      – для обучения персонала;

      – для освоения новых технологий;

      – для внедрения новых систем управления.

      Исследование стадий жизненного цикла проекта при его планировании