Как удвоить бизнес. Стратегии преодоления барьеров на пути к высокому росту, обороту и прибыли - Ли Дункан

Скачать книгу

больше утверждений, то вам нужен «Проект роста 1. Как вернуть интерес» (глава 2).

      Барьер 2. Неорганизованность и рассеянность?

      Хотя вы заняты делом, вам тяжело довести до конца то, что помогло бы бизнесу развиваться.

      • У вас миллион идей, и вам хочется воплотить их все сразу.

      • У вас столько дел, что вы не знаете, с чего начать.

      • Вы увязли в деталях и не решаете важные задачи, так как забываете о них.

      • Вам хотелось бы быть намного более организованным и продуктивным, чем сейчас.

      Если вы отметили два или больше утверждений, вам нужен «Проект роста 2. Организованность и сосредоточенность» (глава 2).

      Барьер 3. Проблемы с деньгами?

      Работа кипит, все заняты делом, но на банковском счету по-прежнему пусто.

      • Ваше предприятие тратит больше, чем зарабатывает.

      • Клиенты не спешат платить, или у вас завелись безнадежные должники, которые уже никогда ничего не заплатят.

      • Деньги вложены в малоподвижные или неиспользуемые запасы.

      • Вам не хватает средств для выполнения текущих задач.

      Если вы отметили одно или больше утверждений или знаете, что испытываете трудности с наличными деньгами, вам нужен «Проект роста 4. Эффективное управление денежным потоком» (глава 3).

      Барьер 4. Отсутствует круг поддержки?

      Вы одиноки, и никто не проявляет никакого интереса к вашему бизнесу и к вашим идеям.

      • Нет встреч, собраний, на которых вы могли бы рассказать о своем бизнесе другим предпринимателям.

      • Нет никого, с кем вы могли бы обсудить бизнес-идеи и стратегии.

      • Вам некому рассказать о своих планах.

      • Никто не следит за тем, чтобы вы выполняли обещания и несли ответственность, так что вы часто отстаете от графика.

      Если вы отметили два или больше утверждений, вам нужен «Проект роста 3. Создание круга поддержки» (глава 2).

      Барьер 5. Проблемы с персоналом?

      Ваши сотрудники плохо работают в команде.

      • У вас есть, как минимум, один сотрудник, который регулярно не справляется со своими обязанностями.

      • Вы раздумываете, стоит ли брать на работу еще одного сотрудника.

      • У вас нет организационной структуры.

      • У сотрудников нет четких должностных обязанностей.

      Если вы отметили одно или больше утверждений, вам нужен «Проект роста 8. Нужные люди» (глава 4).

      Барьер 6. Погрязли в мелких проблемах?

      Ваш бизнес постоянно сотрясает кризис.

      • Сотрудники не способны принимать разумные решения самостоятельно.

      • Вас постоянно отрывают от дела, и вы не можете выкроить для себя даже 60 минут, чтобы спокойно все обдумать.

      • Практически все время вы тратите на решение тех или иных проблем.

      • Вы не можете оставить бизнес ни на секунду, и вам приходится постоянно звонить на работу с мобильного.

      Если вы отметили одно или больше утверждений, вам нужен «Проект роста

Скачать книгу