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      Siembra y cosecha de conocimiento

      Siembra y cosecha de conocimiento

      Suyusama: 15 años de construcción de la vida querida con campesinos e indígenas en Nariño

      Rosalba Frías-Navarro

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      RESERVADOS TODOS LOS DERECHOS

      © Pontificia Universidad Javeriana

      © Rosalba Frías-Navarro

      Primera edición: mayo de 2021

      ISBN (impreso): 978-958-781-614-3

      ISBN (digital): 978-958-781-615-0

      DOI: https://doi.org/10.11144/Javeriana.9789587816150

      Conversión ePub: Lápiz Blanco S.A.S.

      Hecho en Colombia

      Made in Colombia

      Editorial Pontificia Universidad Javeriana

      Carrera 7.ª, N°. 37-25, oficina 1301

      Tel. 3208320 ext. 4752

       www.javeriana.edu.co/editorial

      Bogotá, D. C.

      CORRECCIÓN DE ESTILO:

      Samuel Augusto Currea Cepeda

      DISEÑO DE COLECCIÓN:

      Claudia Patricia Rodríguez Ávila

      DIAGRAMACIÓN:

      Claudia Patricia Rodríguez Ávila

      Pontificia Universidad Javeriana | vigilada Mineducación. Reconocimiento como Universidad: Decreto 1297 del 30 de mayo de 1964. Reconocimiento de personería jurídica: Resolución 73 del 12 de diciembre de 1933 del Ministerio de Gobierno.

      Frías Navarro, Rosalba, autora

      Siembra y cosecha de conocimiento . Suyusama: 15 años de construcción de la vida querida con campesinos e indígenas en Nariño / Rosalba Frías Navarro. -- Primera edición. -- Bogotá : Editorial Pontificia Universidad Javeriana, 2021.

      Incluye referencias bibliográficas.

      ISBN: 978-958-781-614-3

      1. Planificación regional - Nariño (Colombia) 2. Gestión del conocimiento 3. Desarrollo de la comunidad rural - Nariño (Colombia) 4. Comunidades indígenas - Nariño (Colombia) 5. Campesinos - Nariño (Colombia) 6. Redes de información - Nariño (Colombia) 7. Comunidades rurales - Nariño (Colombia) 8. Ciencias Sociales I. Pontificia Universidad Javeriana.

      CDD 307.12 edición 15

      Catalogación en la publicación - Pontificia Universidad Javeriana. Biblioteca Alfonso Borrero Cabal, S.J.

inp16/04/2021

      Prohibida la reproducción total o parcial de este material sin autorización por escrito de la Pontificia Universidad Javeriana. Las ideas expresadas en este libro son responsabilidad de su autora y no comprometen las posiciones de la Pontificia Universidad Javeriana.

      CONTENIDO

       Agradecimientos

       Prefacio

       CAPÍTULO image

       1 EL INICIO DEL CAMINO

       Desarrollo del concepto del conocimiento en la teoría organizacional

       CAPÍTULO image

       2 LA CLARIDAD DE CONCEPTOS

       Conocimiento tácito y conocimiento explícito

       Creación de conocimiento organizacional. Modelo SECI: Conversión del conocimiento

       Creación de conocimiento en redes regionales de innovación

       Selección del marco conceptual

       CAPÍTULO image

       3 EL PODER: REFLEXIONES

       SOBRE EL PROPIO HACER

       El diseño del estudio: teoría fundamentada (grounded theory). Reflexiones sobre el hacer de la investigadora

       CAPÍTULO image

       4 LA VEJEZ: LECCIONES

       APRENDIDAS

       Lo que se encontró

       Suyusama y la alternativa de alcanzar la vida querida o el buen vivir

       Descripción del modelo de creación de conocimiento en el contexto de Suyusama y las organizaciones que acompaña

       Referencias

      En nuestras conversaciones, don Juan usaba a menudo la frase “hombre de conocimiento” o se refería a ella, pero nunca explicaba lo que quería decir. Inquirí al respecto.

      —Un hombre de conocimiento es alguien que ha seguido de verdad las penurias de aprender —dijo—. Un hombre que, sin apuro, sin vacilación, ha ido lo más lejos que puede en desenredar los secretos del poder y el conocimiento.

      —¿Puede cualquiera ser un hombre de conocimiento?

      —No, no cualquiera.

      —Entonces, ¿qué debe hacer un hombre para volverse hombre de conocimiento?

      —Debe desafiar y vencer a sus cuatro enemigos naturales.

      —¿Pero hay requisitos especiales que un hombre debe cumplir antes de luchar con estos enemigos?

      No hay requisitos. Cualquiera puede tratar de llegar a ser hombre de conocimiento; muy pocos llegan a serlo, pero eso es natural. Los enemigos que un hombre encuentra en el camino para llegar a ser un hombre de conocimiento son de veras formidables, de verdad poderosos; y la mayoría, pues, se pierde.

      Carlos Castaneda,

      

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