Аннотация

Максим Казак об истории создания CNews, о рынке специализированных СМИ с точки зрения бизнеса и с точки зрения журналистики, о перспективах российской IT-отрасли, о Cnews Forum, о том, как устроен Cnews.ru изнутри, а также о многом другом. Интервью с гостем: – Есть ли в России качественная IT-журналистика? – Пересекаются ли аудитории Cnews.ru и РБК? – Сколько лет Cnews.ru прибылен? – О чем писать начинающим IT-журналистам? – Как выглядели IT-издания в начале 2000-х? – Как формировалась редакционная политика в Cnews.ru? – «У тех изданий, которые пишут только про мобильники, ограничен круг рекламодателей и партнеров, поэтому они очень зависимы. Рекламодателей CNews, благодаря нашему обширному тематическому охвату, сотни. У нас очень диверсифицирован бизнес как по рекламодателям, так и по типам бизнеса, поэтому мы можем позволить себе отказываться от рекламных бюджетов в случае, если мы наталкиваемся на шантаж со стороны рекламодателей». – Насколько сильна коррупционная составляющая в госзакупках? – Как устроен Cnews.ru изнутри? – Зачем нужен Cnews Forum? – Как обстоит дело с информатизацией в российской армии и МВД? – Насколько IT-рынок в США больше отечественного? – Почему в России не заработала модель платной подписки? – Кто конкурирует с Cnews.ru? – Прийдут ли на отечественный рынок IT-журналистики конкуренты с Запада? – Есть ли дефицит на рынке журналистики? – «Мы 10 лет наблюдаем за тем, как развивается отрасль. Очевидно, что по состоянию на сегодня есть как успехи, так и неудачи. Одной из главных неудач является скукоживание хардверного бизнеса в России. Если 10 лет назад российские сборщики компьютерной техники доминировали на рынке, то сегодня от их доминирования не осталось и следа. По сути, международным вендорам удалось полностью вытеснить с рынка российских сборщиков компьютеров, прежде всего, за счет того, что десктопы были заменены ноутбуками. Российские сборщики не смогли перестроиться, не смогли производить ноутбуки должного качества, при этом технологическом переходе они потеряли рынок. То же самое происходит на рынке серверов. Железячный бизнес россияне потеряли». – Есть ли в России стратегия развития информационных технологий? – Какова динамика взаимоотношений государства и IT?

Аннотация

Алена Владимирская о зарплатах, компаниях, хантерах Рунета, о том, как нанимать сотрудников, где их искать и как сохранить ключевых работников, об относительных и абсолютных цифрах зарплат и востребованности специалистов и руководителей Рунета, а также о многом другом. – Каким образом Pruffi делает исследование о востребованности специалистов и зарплат Рунета? – Продакт-менеджеры и люди, которые отвечают за выпуск продукта. – Как рассчитывалась заработная плата в исследовании? – Сколько процентов от зарплат Рунета платится «в белую»? – Можно ли заработать большие деньги во фрилансе? – Кто сегодня лидер по зарплатам? – Почему в России сложно оставаться профессионалом в узкой нише? – Какой опыт ведет к повышению заработной платы? – Будет ли востребован SMM? – Сколько прибавит к зарплате знание ведущих персон Рунета? – Насколько поделен рынок в продажах? – «Ты разработчик, сидел в GameDev, сделал 1-2 игры по вечерам, запустил их на свои 5-10 тысяч долларов, которые подкопил. Если она пошла, то ты не идешь в найм и делаешь следующую игру. Ты открываешь свою студию, потом эта студия разоряется. Гейм-индустрия – это сфера, где люди сложно переходят из найма в найм, потому что им легче и быстрее открыть собственное дело, чем в других историях». – О стратегах и креативщиках. – Сколько разработчиков нужны компаниям?

Аннотация

Оскар Хартманн об истории создания шопинг-клуба, о бизнес-модели и стадиях развития проекта KupiVIP.ru, о том, зачем привлекать большие инвестиции в свой проект, о типичных ошибках предпринимателей в онлайн-торговле, о том, как эффективно управлять растущей компанией, о рынке электронной коммерции в России, а также о многом другом. Интервью с гостем: – «Фокус на действия – это ключевой принцип моей жизни. Я всегда фокусируюсь на действиях, я ненавижу, когда за знанием и философией не стоит сильное и мощное действие». – Почему успешный сотрудник Boston Consulting Group все бросил и занялся предпринимательством? – Строительство большой компании в интернет-бизнесе: выбрать область, много работать, правильно рефлексировать. – Финансовый кризис в помощь: почему в кризисное время расцветают инновационные стартапы? – «Я себе в школе представлял, что максимум возможного – это зарабатывать 10 000 долларов в месяц. Это был мой предел мечтаний. Потом я понял, что думал мелко». – Как развить стартап в большой процветающий бизнес? – KupiVIP.ru через пару лет: безоблачное будущее или борьба за место под солнцем?

Аннотация

Сергей Орловский о 15-летней истории одного из старейших производителей и издателей онлайн-игр Рунета, о трендах в игровой индустрии, об особенностях создания онлайн-игр в в Азии, Западной Европе и России, о схемах монетизации игр, о том, как создать игру мирового уровня, а также о многом другом. Интервью с гостем: – Кто работает в современной игровой индустрии? – Поход игровой индустрии в мейнстрим: как приход больших денег влияет на выпускаемые продукты? – От кризиса 98-го до финансовой катастрофы 2008-го: как пережить 2 кризиса и сохранить динамику развития? – Куда идти молодому и амбициозному игроделу? – Каким образом изменился игровой процесс за последние 10 лет? – Подробный анализ аудитории игр по странам и типам: от Азии и России к США, от казуальных продуктов к сложным стратегиям. – Как помочь разработчикам игр делать продукты мирового уровня?

Аннотация

Владимир Долгов о том, как развивается российское представительство Google, о влиянии Google на Рунет, о продвижении бизнеса в интернете, о том, какие виды рекламы решают те или иные задачи, о новых и уже работающих проектах Google в России, а также о многом другом. Интервью с гостем: – «Единственный сумасшедший в нашем офисе, который может прийти на работу в костюме и галстуке – это я». – Как Google начинал набирать людей в России? – Насколько Россия важна для Google? – Какими проектами занимается Google Россия? – Работа Google изнутри: как большой компании не превратиться в сборище бюрократов? – Как зарабатывает Google в России? – Станет ли Mail.ru конкурентом в поисковой гонке «Яндекса» и Google?

Аннотация

Михаил Рогальский – о том, как создавался один из старейших проектов Рунета, в чем уникальность auto.ru, каким образом удается в течении 15 лет оставаться лидером в своем сегменте, почему auto.ru не берет деньги за объявления, есть ли отдача от присутствия в социальных сетях, а также о многом другом. Интервью с гостем: – Что изменилось в автомобильной отрасли за последние 10 лет? – Как начинался auto.ru: от закрывшегося банка до первых интернет-премий. – «Мы очень странная компания. Мы не смотрим на наших конкурентов. Мы не занимаемся тем, что грызем ногти в углу из-за того, что кто-то что-то сделал. Мы считаем, что мы должны сами развиваться, поэтому мы идем без оглядки на кого-либо». – Нужно ли auto.ru идти в сторону социальных сетей? – Насколько необходимо сотруднику автомобильного портала быть авто-фанатом? – Готов ли Михаил Рогальский продать auto.ru?

Аннотация

Гавриил Леви о том, как пришла идея создать электронный дневник, каким образом электронные системы обучения изменят российское образование, какую финансовую модель использует сервис, сколько российских школ подключилось к Дневник.ру, а также многом другом. Интервью с гостем: – Насколько сильно различается образование в России и за рубежом? – От модерации контента до обучения возрастных педагогов: проблемы внедрения электронных систем в образовании. – Основные составляющие Дневник.ру: социальное взаимодействие, электронный документооборот, дистанционное обучение. – Через 2 года каждый учитель – с планшетом: закон о переходе на электронный документооборот в школе. – «Мы принципиально никогда не планировали и не будем планировать брать деньги за наш сервис». – Способен ли образовательный сервис из России быть успешным в США?

Аннотация

Сергей Габестро о том, как возникла идея создать электронную торговую площадку Fabrikant.ru, как устроены торги в системе, об участии в проекте Superjob.ru и его выходе на IPO, о «грязных» технологиях в сфере электронных закупок, о перспективах электронных торгов в России. Интервью с гостем: – Сергей Габестро и Superjob.ru – сенсационные подробности подготовки к IPO Superjob.ru. Эксклюзив «Рунетологии». – «Что такое Фабрикант? Процентов на 30–40 это софт и оборудование, процентов на 60–70 – сервис, люди, команда». – От реализации имущества банкротов до электронной торговой площадки: как развивался Fabrikant.ru? – Fabrikant.ru изнутри: технологии, законодательство, пользователи. – «Как создать конкурента нашему сервису? Ничего сложного. 4 года и 10 миллионов долларов, и у вас может получиться». – Fabrikant.ru открывает «Музей тыринга»: как нечистые на руку менеджеры обманывают свои компании?

Аннотация

Игорь Тарасенко о работе на телевидении, о модели онлайн-аукционов, их отличиях от classified-сервисов, о том, как из интернет-аукциона проект вырос в крупнейшую торговую площадку, о новых и будущих сервисах, а также о многом другом. Интервью с гостем: – Где работать сложнее: в телекоме, на телевидении или в интернет-индустрии? – Как построить профессиональную команду: рецепт от главы Молоток.ру. – Почему Молоток.ру так и не стал глобальной площадкой? – «Молоток по обороту – 4-й на рынке e-commerce. Он бы был первым, но сейчас бы он испытывал те же самые трудности, которые возникают у eBay». – Ландшафт электронной коммерции в Рунете: от традиционной электронной коммерции до аренды электронного магазина. – Борьба за пользователей между аукционами и сайтами объявлений: кто победит?

Аннотация

Сергей Журавлев о том, как эффективно использовать баннеры для продвижения своего бизнеса, какие возможности персонализации рекламы появились в этом году, о перспективах технологии Real Time Bidding, а также о многом другом. Интервью с гостем: – Выживут ли баннеры в глобальной войне за внимание пользователей и рекламодателей? – «Медийка жива, она будет развиваться, будет расти, у нее свой путь, но сила – в данных и технологиях». – В какой момент компании можно покупать баннерную рекламу? – Куда идут рекламодатели: движение из оффлайна в онлайн. – «Нормальные заработки сайта начинаются тогда, когда его посещаемость выше 10 тысяч человек в день». – Каким будет будущее дисплейной рекламы?