LITMIR.BIZ

Влад Ситников – об ориентирах своей компании и нюансах ее бизнеса, об истинной роли social media в выстраивании бренда, о настоящем и будущем комплексного маркетинга, о том, во что превратятся вскоре digital-агентства, и о том, в чем западные игроки рынка digital-маркетинга опережают российских. Интервью с гостем: – Влад Ситников: религиовед на ниве интернет-рекламы. «Мне постоянно приходится думать, как заставить людей верить». – «В будущем digital-агентств не станет». Какие специалисты будут ключевыми фигурами digital-маркетинга в ближайшие годы? – Система отношений внутри Grape. Структура компании и работа в ней. Эволюция: из агентства в мини-холдинг. – Перспективы видео в интернет-рекламе. – Какую пользу приносит членство в ассоциации digital-агентств SoDa? – Кейсы Grape в social media marketing. «Современный digital не может быть без social media». – Зарплаты и условия мотивации в social media marketing.

Подробнее

Станислав Козловский – о том, в чем секрет успеха « Википедии», как и кем она управляется, как устроена ее внутренняя иерархия, станет ли когда-нибудь «Википедия» бизнесом, что такое «войны правок» и почему не стоит слепо доверять тому, о чем пишут в «Википедии». Интервью с гостем: – Почему «Википедия» отказывается от любых способов монетизации контента? – Какое место занимает русская «Википедия» среди других региональных ветвей проекта? – «„Википедия” – это следующий этап после поисковиков». – Статистика «Википедии»: число новых статей в минуту, общее количество материалов, динамика роста. – Планирует ли «Википедия» указывать авторов статей? «Мы не можем доверять авторам „Википедии”, потому что не знаем, кто они. Кто-то может говорить, что он академик, а на самом деле он слесарь». – Как в «Википедии» «воевали» за Нагорный Карабах и кто в итоге победил? Какие еще темы служили причинами «войн правок»? – Какие поправки в Гражданский кодекс РФ лоббирует «Википедия»? – Борьба со спамерами. Какая методика наиболее успешна?

Подробнее

Антон Носик – о ранних годах российского интернет-бизнеса и его прародителях, о работе над «Газетой.ру», «Лентой.ру» и другими знаковыми медиастартапами, о благотворительности в Сети и за ее пределами, о перипетиях внутри «Рамблера» в первой половине 2000-х, о своем отношении к власти и о том, почему не привязан к материальным благам. Интервью с гостем: – Антон Носик. Крутой маршрут: богема – мединститут – журналистика – бизнес. – Как создавались одни из самых авторитетных СМИ Рунета: «Лента.ру», «Газета.ру», Newsru.com, Vesti.ru, BFM.ru? – Опыт работы в «Рамблере»: идею загубили инвесторы? – Что делал Антон Носик, будучи «главным по ЖЖ»? «Внутри SUP я защищал интересы интернет-сообщества, удерживая компанию от необдуманных мер». – WhoYougle: «То, что я реализовал в проекте, – то, о чем я мечтал последние 15 лет». – Благотворительный фонд Pomogi.org. «Есть огромное количество проблем, которые мы можем своими силами решать, не полагаясь на государство, не требуя, чтобы это за нас решал Абрамович, потому что у него денег больше, чем у нас». – Какими проектами будет заниматься один из главных старожилов Рунета в ближайшее время?

Подробнее

Александр Галицкий – о том, с чего начинался его бизнес, о первой крупной сделке, об эволюции рынка инвестиций в России, о том, что такое качественный стартап, о слабостях российских предпринимателей, о задачах «Сколково», а также о новых бизнес-нишах, в которые он сам вкладывает деньги. Интервью с гостем: – Был ли трудным переход из инженеров в бизнесмены? «Меня задели слова, что русские люди не способны строить бизнес». – Какую книгу Галицкий рекомендует прочитать начинающему предпринимателю первой? – Чего конкретно недостает России для создания рынка инноваций? – Что такое «семафорная схема» Галицкого в инвестициях? – «Если идея не изложена на 15 слайдах, то она недодумана. Я не люблю и не читаю классические бизнес-планы». – Какие стартапы интересны Google, Cisco, Intel? – В каких нишах можно сделать стартап, который купят «Яндекс» и Mail.ru Group? – В чем главная задача «Сколково»?

Подробнее

Илья Широков – о переломе тенденции в развитии «Одноклассников», о монетизации проекта и его новых сервисах, о том, выстоят ли деловые соцсети под давлением «общечеловеческих», о пользе сочетания математического и бизнес-образования и о том, правильным ли шагом было продать «Мой круг» компании «Яндекс». Интервью с гостем: – Илья Широков: как математик пытался быть финансистом, но ушел в интернет-бизнес. – Мехмат МГУ, РЭШ, Стэнфорд: что каждый из вузов дает управленцу? – Для чего создавалась изначально соцсеть «Мой круг»? Кто с ней боролся, а кто хотел купить? «Я верю в то, что у проекта могло быть более радужное будущее». – Выживут ли деловые соцсети под давлением сетей общего профиля? – За счет чего «Одноклассникам» удалось переломить тенденцию и снова пойти в рост? «За последнее время наше отставание от „ВКонтакте” сократилось вдвое». – С кем в первую очередь «Одноклассникам» сейчас приходится бороться за аудиторию? – На чем сейчас зарабатывают «Одноклассники»? «Мы выкинули практически все, что раздражало пользователей», «Сейчас, по моим данным, мы обогнали все социальные сети России по объему рынка социгр». – Каких сервисов ждать от «Одноклассников»?

Подробнее

Николай Евдокимов – о своем приходе в SEO, о том, сколько стоило сделать SeoPult, о развитии интернет-маркетинга в ближайшие годы, о «хитрых автопилотах», помогающих экономить деньги на продвижении, о том, как на самом деле продавать услуги SEO и во что оно превратится в ближайшие годы. Интервью с гостем: – Будущее SEO: медленная смерть или новые возможности? «Пока будет топ „Яндекса”, будет и SЕО». – «До нашего появления SEO-рынок был черным ящиком. Мы сделали его ясным и понятным». – С чего начинался SeoPult и кому он принадлежит сейчас? – Миллионные обороты в SEO – миф или реальность? Николай Евдокимов рассекречивает финансовые показатели SeoPult. «Показатели рентабельности в SEO могут доходить до 10000%». – Зачем нужны Николаю Евдокимову SeoPult.tv и iTVcom.ru? – Unmedia идет в соцсети и таргетированную рекламу? – Когда SeoPult начнет работать с Google AdWords? – «В конечном счете, наша цель – свести вместе все способы рекламы и дать единый аналитический инструмент, который позволит оценивать эффективность одного относительно другого».

Подробнее

Ованес Погосян – о школе бизнеса у Юрия Мильнера, о настоящем и будущем Mainpeople.com, о том, как снимать сливки со сливок общества, о чаяниях обеспеченной аудитории, о том, какой контент и почему востребован читателями онлайн-глянца, о предстоящей экспансии проекта на Запад и о социальной ответственности предпринимателя. Интервью с гостем: – Жизненный путь Ованеса Погосяна: студент элитного вуза – солдат стройбата – менеджер в веб-бизнесе – издатель онлайн-глянца. Чему Ованес Погосян за несколько лет научился у Юрия Мильнера? – Чем онлайн-глянец превосходит печатный? «Традиционная светская хроника – кастрированная, в нее попадает десять-двадцать человек, одних и тех же, а очень многих достойных людей не замечают или не хотят замечать». – Как Mainpeople.com привлекал выгодных рекламодателей? – Для кого делается Mainpeople.com, какую аудиторию охватывает, с кем конкурирует? «Для меня „Афиша” – это вообще два клика: „Кино ” – „Сегодня”». – «Мы раскрываем людей в событиях, интервью, рассказах о них и не хотим уходить в конкуренцию с соцсетями», «Кое-какие социальные решения я придумал, возможно, раньше, чем Цукерберг». – Как не дать менеджменту успешного интернет-проекта почивать на лаврах? – Какое медиа нового поколения готовит Ованес Погосян для Запада? – Сервис онлайн-бронирования OneTwoTrip: что, как, для кого?

Подробнее

Руслан Фазлыев – о своей первой электронной торговой платформе X-Cart, о рождении Ecwid.com и планах по созданию глобальной компании, о различиях между американским и европейским рынками, о том, как русским ребятам из глубинки удалось захватить Facebook, какими будут интернет-магазины через два-три года, а также о том, что помогло Ульяновску стать одним из центров IT-индустрии России. Интервью с гостем: – Как Руслан Фазлыев пришел в электронную коммерцию и что пообещал первому клиенту? – Почему Фазлыев убивает свой главный продукт X-Cart? «Ты не должен стесняться убить свой продукт первым, потому что конкуренты стесняться не будут». – В чем главное преимущество подхода Ecwid к созданию электронных магазинов? – Чем американские потребители отличаются от европейских и кто он, главный клиент Ecwid? – Какое место в планах Фазлыева занимает Россия? – Как строить глобальный IT-бизнес? Совет на миллион долларов. «На самом деле рынок плоский. Если твой проект побеждает в США, то он побеждает во всем мире». – «Я фундаментально настроен на сохранение и даже минимизацию компании. Я хочу максимизировать ценность, которую создает каждый сотрудник, а не строить revenue путем массовой продажи сервисов». – Как получилось, что в Ульяновске один за другим появляются успешные стартапы?

Подробнее

Максим Фалдин – о типологических особенностях инвесторов и предпринимателей, о бизнес-образовании в Стэнфорде, о перспективах e-commerce в России, о деталях работы Wikimart, о будущем логистики в отечественной онлайн-торговле, а также о том, можно ли управлять стартапом через Skype и реально ли построить «русский Amazon». Интервью с гостем: – Максим Фалдин: от ресторанного бизнеса и автоматизации бухгалтерии к онлайн-ритейлу. – MBA в Стэнфорде: как поступить, как учиться, как с толком использовать? – Легко ли предпринимателю стать инвестором? «Есть инвесторы, которые пришли в песочнице совочком покопать, а есть морские пехотинцы, которые в полном вооружении мимо нее маршем проходят. Я был ближе к первым». – Как Wikimart решал «проблему курицы и яйца»? «Чтобы у тебя были покупатели, тебе нужны магазины, а чтобы у тебя были магазины, тебе нужны покупатели». – «В перспективе мы претендуем на 20-30% всего товарного онлайн-ритейла в России». – Есть ли у Wikimart прямые конкуренты? «В большей степени нашими конкурентами являются офлайн-магазины, чем „Яндекс.Маркет”». – Wikimart в цифрах: трафик, конверсия, обороты, штат. – Борьба с неисполнением заказов интернет-магазинами и другими слабостями российской электронной коммерции.

Подробнее

Давид Ян – о том, как создавался словарь ABBYY Lingvo, как пираты, сами того не понимая, продвигали продажи компании, о первом в мире коммуникаторе Cybiko, о том, как увлечение ресторанным делом снова привело его в IT, о миссии предпринимателя и неочевидных секретах успеха в бизнесе. Интервью с гостем: – С чего начинался многомиллионный бизнес Давида Яна? «В 1990 году мы продали 15 копий словаря ABBYY Lingvo. Я, студент, заработал больше, чем мой отец, профессор физики, за год». – Концепция «сверла и дырки». Как она вывела компанию ABBYY в лидеры рынка? – Опционы в ABBYY. Насколько хорошо работает западный стандарт мотивации персонала в России? – Первый в мире коммуникатор Cybiko. Как Давиду Яну удалось опередить рынок на пять лет? – Рестораны Давида Яна. Как хобби стало новым проектом и переросло в IT-бизнес? – Двадцатилетний опыт предпринимательства Давида Яна за пять минут. Подбор команды. Управление проектами. Польза бутстрэппинга. Успешная работа под давлением. – Насколько интенсивно работает Давид Ян и как распределяет свое время? – Что побуждает Давида Яна быть активным и не уходить на покой? «Я дал обещание своей супруге больше никогда не заниматься новым бизнесом. Но боюсь, как бы я ни хотел немножко отдохнуть, в моем электронном ящике есть парочка интересных инвестиционных меморандумов».

Подробнее