LITMIR.BIZ

When exploding health care costs threatened Serigraph’s solvency, CEO John Torinus Jr. went outside the box to find a solution. Using his findings, Torinus applied innovative, cutting-edge strategies to cut his health care expenses well below the national average while improving his employees’ care.Now, across America, leading companies are following Serigraph’s example. There is a revolution brewing—a revolution that will dramatically lower health costs nationwide.Torinus, author of The Company That Solved Health Care, the eye-opening book detailing one company’s game-changing health care program, now presents The Grassroots Health Care Revolution. Featuring examples and interviews with the business leaders who are at the forefront of these innovations, The Grassroots Health Care Revolution is a game plan for improving workforce health and radically lowering health costs.Torinus avoids the politics of health care to focus on what businesses can actually control. He shows how pioneering corporations have engaged their employees to tame the hyper-inflation that has plagued the health care industry for decades. Executives in leading companies are deploying management disciplines and marketplace principles to invent a better business model for health care.These companies are bending the curve, growing profits and improving the health of their employees. Learn how you and your business can join the revolution.

Подробнее

In this delightful, quick-to-read, business-management allegory, Donna M. Genett, Ph.D., uses an entertaining narrative about identical cousins, James and Jones, to introduce her successful six-step program for effective delegation. Whether you are the one delegating or you wish to help your boss become a better delegator, these six simple steps are guaranteed to lighten your workload and give you more time to focus on what's really important–on and off the job.

Подробнее

This book suggests that drastic reforms are required to reverse the ever-increasing size of the state, a trend experienced in most western nations. The report proposes a reassessment of the scale of government to achieve a reduction in taxation and spending.

Подробнее

This book argues that identity and money are both changing profoundly. Because of technological change the two trends are converging so that all that we need for transacting will be our identities captured in the unique record of our online social contacts. Social networks and mobile phones are the key technologies. They will enable the building of an identity infrastructure that can enhance both privacy and security – there is no trade-off. The long-term consequences of these changes are impossible to predict, partly because how they take shape will depend on how companies take advantage of business opportunities to deliver transaction services. But one prediction made here is that cash will soon be redundant – and a good thing too. In its place we will see a proliferation of new digital currencies.

Подробнее

Stephen R. Covey Sono le 7 abitudini della gente altamente efficace ispirato una generazione . Per oltre 25 anni , lezioni di step-by – step di Stephen R. Covey hanno aiutato milioni da tutti i ceti sociali conducono una vita di successo e soddisfacente . Un nuovo istantanee condensati e trasformati edizione della più famosa opera di Stephen R. Covey è qui per continuare a quelle lezioni preziose per una nuova generazione .
Ha spiegato attraverso infografica dal design accattivante che illustrano i componenti chiave del lavoro di Covey , le 7 abitudini della gente altamente efficace – Istantanee Edition è un approccio moderno per un classico senza tempo

Подробнее

Этот текст – сокращенная версия книги Криса Скиннера «ValueWeb. Как финтех-компании используют блокчейн и мобильные технологии для создания интернета ценностей». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Интернет третьего поколения (ValueWeb) расширяет понятие ценности. Новая система обмена ценностями требует развития новой финансовой системы, в основе которой будут две технологии – мобильные телефоны и цифровые валюты. Трансформация финансовой системы неизбежна, но это не значит, что старые компании-гиганты вымрут, как динозавры, или возьмут на себя скромную роль посредников, а на их место придут финтех-стартапы. У традиционных банков еще есть время: они должны активно заниматься не только цифровизацией своей инфраструктуры, но и искать новые ценности, которые они могут предложить клиентам, когда транзакции станут бесплатными. Рынок финансовых услуг сильно дифференцируется, и сложно конкурировать в каждой категории с новыми компаниями, которые специализируются на конкретной услуге. Поэтому один из путей развития банка – стать надежным агрегатором, сконцентрироваться на процессинге и предлагать клиентам релевантный для них набор услуг. Зачем читать • чтобы познакомиться с авторским видением интернета ценностей и его взглядами на экономико-политические аспекты новой финансовой системы; • узнать о ключевых игроках финтех-рынка и его тенденциях развития; • понять, что сейчас нужно делать традиционным банковским игрокам, чтобы остаться на рынке. Об авторе Крис Скиннер (Chris Skinner) – независимый финансовый обозреватель, автор блога thefinanser.com, востребованный спикер в области финтеха и банкинга. • Занимает вторую строчку в списке самых влиятельных людей в банкинге по версии The Financial Brand (2015), а также входит в топ-5 по теме информационной безопасности (BanKlnfoSecurity, 2016) и топ-40 в области финтеха в Европе (Wall Street Journal’s Financial News, 2015). • Председатель европейских форумов Financial Services Club и Nordic Finance Innovation. • Обладатель премий «Финансовый консультант года» и Game Changer (Finance Monthly), «Лучший финтех-спикер» (TMT Global), «CEO года» (CV Magazine). Входит в состав жюри премий в банковской сфере. • Входит в консультационный совет компаний: B-Hive, Innovate Finance, Life.SREDA, Moven, Meniga и других. • Автор более десяти книг, из них ключевые – «Цифровой банк» (2014), ValueWeb (2016) и «Цифровой человек» (2018).

Подробнее

Этот текст – сокращенная версия книги Евгения Карасюка «Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Когда Герман Греф в 2007 году был назначен руководителем «Сбербанка», он поставил перед сотрудниками амбициозную цель: «Создать гибкую, реагирующую на рыночные сигналы, дружелюбную к вкладчикам, надежную структуру». Тогда его стратегия казалась невыполнимой. На этапе перестройки работы «Сбербанк» постоянно работал в режиме грандиозного аврала. За пять лет было проведено около тысячи больших и малых реформ. В результате компания превратилась в безусловного лидера российской банковской системы, отвечающего мировым стандартам отрасли. Книга Евгения Карасюка «Слон на танцполе» рассказывает, как коллективу «Сбербанка» удалось внедрить японскую систему непрерывных улучшений, избавиться от длинных очередей и процедурных потерь, а заодно потерять лишний вес и заняться самосовершенствованием. Зачем читать · Узнать о новейшей истории «Сбербанка». · Понять, как за короткое время можно превратить огромный традиционный бизнес в инновационный и клиентоориентированный. · Оценить влияние личности лидера как на компанию в целом, так и на каждого сотрудника. Об авторе Евгений Карасюк – российский журналист. Специализируется на бизнес-тематике, пишет для ведущих деловых изданий страны – «Секрет фирмы», SmartMoney, «Сноб». В начале 2000-х составил путеводитель «Первичное размещение акций», в котором были собраны российские эмитенты, выходящие на биржу. Известен репортажами о внедрении на российском рынке японской системы непрерывных улучшений, основанной на философии кайдзен. Широко освещал реформы, проводимые в «Сбербанке» Германом Грефом.

Подробнее

Customer Success Leads to Your Success If you liked  Crucial Conversations ,  The Challenger Sale  or books by Grant Cardone, you’ll love  Closing the Sale . Guide the conversation.  Closing is a process, not an event. In the closing process, there are inevitably many conversations with a variety of potential clients.  Closing the Sale  will teach you how to influence good decisions to achieve mutually beneficial outcomes from these conversations. Turn talking into decision making.  For clients, decision making can seem daunting. They may often favor the noncommittal «maybe» over the decisive «yes» or «no.»  Essential Secrets to Closing the Sale  will teach you how to help your clients make the best possible decisions for both their business goals and your own. Customer success is your success.   Closing the Sale  will show you how to attain the only real success. the win-win situation. Because the more you focus on creating success for your clients, the more successful you will be. Closing the Sale  will teach you the five essential skills to the sale closing process: Identify the  End in Mind  DecisionAddress Client Key BeliefsResolve ObjectionsPrepare the Conditions for Good Decision MakingOpen Purposefully, Close Powerfully

Подробнее

Понимание того, как работает денежно-кредитная система, – ключ к постижению устройства нашего мира. Люди ежедневно пользуются деньгами центральных банков различных государств, при этом немногие задумываются, что представляют собой и как работают центральные банки, которые по сути являются органами денежной власти, оказывающими влияние на наше поведение и мотивацию. В издании собрано более 20 статей доктора экономических наук, профессора Максима Александровича Котлярова, написанных в период 1994–2012 гг., содержание и выводы которых актуальны и по сей день.

Подробнее

If you’re coaching top-level executives, you need to deliver top-levelresults. Seven international expert coaches share their techniques fordeepening your practice and your impact. Take your coaching to a more powerful level as you work down through the depths of the humanpsyche, where effective sustainable change is achieved.An essential book for anyone involved in helping others achieve at theirhighest potential.'An immensely practical insight into first-class coaching skills. A must read for allprofessional coaches looking to perfect their technique.’– Nigel Jeremy, Chief Learning Officer, British Airways

Подробнее