Аннотация

Организационно-деятельностная игра – одна из наиболее прогрессивных разновидностей Деловой игры. Если обычные деловые игры, как правило, направлены на обучение, то ОД-игра (ОДИ) является методом развития деятельности компании-заказчика в целом. Развитие участников в данной бизнес-игре выступает как попутная цель, лишь как необходимое условие развития компании. Основной акцент организационно-деятельностной игры состоит в организации критериально-обеспеченной рефлексии, модели-руемой на сцене производственной ситуации межперсонажного взаимодействия. Каждый ролевой персонаж деятельности пред-ставлен группой участников, которые самоопределяются к своей позиции в ролевой структуре игры и действуют в ходе игры от имени этой позиции. Брошюра посвящена раскрытию достоинств ОДИ в рамках методологического подхода Московского методолого-педагогического кружка (ММПК) и особенностям ее проведения.

Аннотация

Невероятно, но факт: в психологический словарь, включающий 1200 статей, термин "самоопределение» просто не попал. И это при том, что САМООПРЕДЕЛЕНИЕ, как высшая психическая функция, стоит в одном ряду с такими, как МЫШЛЕНИЕ, СОЗНАНИЕ, САМОСОЗНАНИЕ, ВОЛЯ и ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Люди, включенные в производственные (и даже в социальные) отношения, так или иначе, самоопределяются. Весь вопрос в осознанности и качестве самоопределения. Самоопределение – это реальность, от которой не отмахнешься, это внутренняя пружина всякой осознанной деятельности! В данной брошюре мы попытаемся «восстановить справедливость» и раскрыть важность учета самоопределенческой реальности через рассмотрение десяти основных линий управленческого самоопределения.

Аннотация

Чему отдать предпочтение на пути к цели: твердой воле, изощренному уму или мощной мотивации? Правильный ответ: развитию и гармонизации всех трех перечисленных составляющих самоорганизации человека. Только отлаженный механизм самоорганизации позволяет надежно достигать намеченной цели и воплощать свою мечту. Предназначение данной книги состоит в раскрытии главных секретов прочной самоорганизации человека с опорой на методологические основания психологии. Данная книга есть доработка моей предшествующей книги «Самоорганизация как формула успеха». Она дополнена анализом по преодолению затруднений и раскрытием особенностей самоорганизации семи радикалов по отдельности и в некоторых парных их сочетаниях. Это позволило перейти от наиболее абстрактных психологических представлений по самоорганизации к учету психотипичности человека, которая во многом предопределяет характерные особенности реальной самоорганизации человека.

Аннотация

Двадцать первый век своей бурной динамичностью и высокой непредсказуемостью предъявляет свои суровые требования к организации управленческого консультирования. Особенно это относится к наиболее ответственному стратегическому консалтингу, где любая ошибка чревата тяжелыми и порой необратимыми негативными последствиями для компании клиента. Как же консультанту повысить надежность своих стратегических рекомендаций? Что взять в качестве твердой системной опоры для своей консультационной работы? На эти и на многие другие актуальные вопросы отвечает автор данной монографии, имеющий за плечами богатый опыт управленческого консультирования.