Аннотация

Гавриил Леви о том, как пришла идея создать электронный дневник, каким образом электронные системы обучения изменят российское образование, какую финансовую модель использует сервис, сколько российских школ подключилось к Дневник.ру, а также многом другом. Интервью с гостем: – Насколько сильно различается образование в России и за рубежом? – От модерации контента до обучения возрастных педагогов: проблемы внедрения электронных систем в образовании. – Основные составляющие Дневник.ру: социальное взаимодействие, электронный документооборот, дистанционное обучение. – Через 2 года каждый учитель – с планшетом: закон о переходе на электронный документооборот в школе. – «Мы принципиально никогда не планировали и не будем планировать брать деньги за наш сервис». – Способен ли образовательный сервис из России быть успешным в США?

Аннотация

Сергей Габестро о том, как возникла идея создать электронную торговую площадку Fabrikant.ru, как устроены торги в системе, об участии в проекте Superjob.ru и его выходе на IPO, о «грязных» технологиях в сфере электронных закупок, о перспективах электронных торгов в России. Интервью с гостем: – Сергей Габестро и Superjob.ru – сенсационные подробности подготовки к IPO Superjob.ru. Эксклюзив «Рунетологии». – «Что такое Фабрикант? Процентов на 30–40 это софт и оборудование, процентов на 60–70 – сервис, люди, команда». – От реализации имущества банкротов до электронной торговой площадки: как развивался Fabrikant.ru? – Fabrikant.ru изнутри: технологии, законодательство, пользователи. – «Как создать конкурента нашему сервису? Ничего сложного. 4 года и 10 миллионов долларов, и у вас может получиться». – Fabrikant.ru открывает «Музей тыринга»: как нечистые на руку менеджеры обманывают свои компании?

Аннотация

Игорь Тарасенко о работе на телевидении, о модели онлайн-аукционов, их отличиях от classified-сервисов, о том, как из интернет-аукциона проект вырос в крупнейшую торговую площадку, о новых и будущих сервисах, а также о многом другом. Интервью с гостем: – Где работать сложнее: в телекоме, на телевидении или в интернет-индустрии? – Как построить профессиональную команду: рецепт от главы Молоток.ру. – Почему Молоток.ру так и не стал глобальной площадкой? – «Молоток по обороту – 4-й на рынке e-commerce. Он бы был первым, но сейчас бы он испытывал те же самые трудности, которые возникают у eBay». – Ландшафт электронной коммерции в Рунете: от традиционной электронной коммерции до аренды электронного магазина. – Борьба за пользователей между аукционами и сайтами объявлений: кто победит?

Аннотация

Сергей Журавлев о том, как эффективно использовать баннеры для продвижения своего бизнеса, какие возможности персонализации рекламы появились в этом году, о перспективах технологии Real Time Bidding, а также о многом другом. Интервью с гостем: – Выживут ли баннеры в глобальной войне за внимание пользователей и рекламодателей? – «Медийка жива, она будет развиваться, будет расти, у нее свой путь, но сила – в данных и технологиях». – В какой момент компании можно покупать баннерную рекламу? – Куда идут рекламодатели: движение из оффлайна в онлайн. – «Нормальные заработки сайта начинаются тогда, когда его посещаемость выше 10 тысяч человек в день». – Каким будет будущее дисплейной рекламы?

Аннотация

Галина Тимченко о том, какими должны быть интернет-СМИ в эпоху социальных сетей, почему не выстреливают проекты гражданской журналистики, как выстраивать взаимоотношения с читателями, о секрете популярности Ленты.ру, а также о многом другом. Интервью с гостьей: – Когда Галина Тимченко покинет «Ленту»? – «Носик изумлял нас тем, что за 2 часа мог спокойно написать 18 тысяч знаков, а до этого поработать еще где-то, прибежать, а потом не спать ночь». – Как устроена Лента.ру изнутри: «Гендиректор отвечает за деньги, а я – за любовь». – Каким образом СМИ должны работать в социальных сетях? – Чем отличается журналист от блогера? – Цензура «из телевизора» придет и в новостные интернет-проекты?

Аннотация

Инесса Гаевская об Интернете для женщин с разных точек зрения – бизнеса, культуры, социологии, о специфике женской аудитории Рунета, о наиболее прибыльных темах, о требованиях к сайту для женской аудитории, о том сколько мужчин читают женские журналы, а также о многом другом. Интервью с гостьей: – «Количество женщин в Интернете драматически нарастать не будет». – Чем отличается модель продаж в печатной прессе от интернет-изданий? – Верно ли утверждение: «В прессу идут те, кому нужны имидж и узнаваемость, а в Интернет – те, кому нужно посчитать результат»? – «Когда мы стали работать в интернете, стало понятно, что весь опыт журфака необходимо переоценить и развить». – Женский интернет – прибыльная тема? – Социальные сети против специализированных порталов для женщин: кто победит в войне за внимание?

Аннотация

Дмитрий Сергеев о том, как должна быть организована работа интернет-журналистов в период крупных спортивных событий и в условиях жесткой конкуренции с радио- и ТВ-трансляциями, об истории создания одного из самых заметных спортивных порталов Рунета, о том, как развивался проект последние годы, о вопросах монетизации и многом другом. Интервью с гостем: – Сезонность спортивных порталов: насколько значимо вырастет выручка Чемпионата.com в связи с ЕВРО-2012? – О конкурентах и правах на прямые трансляции спортивных событий: «Если ВГТРК что-то закупает, то закупает права целиком, в том числе и интернет-права, а Sportbox сидит на трубе, как говорят нефтяники». – «В России спортивный бизнес неразвит. В нашем спорте больше дотаций». – Почему на Западе спортивные проекты зарабатывают на рекламе здорового образа жизни, а в Рунете на водке и пиве? – Чемпионат.com изнутри: почему в проекте не прижился UGC-контент? – «Для Sports.ru история с UGC может и подходящя. Но это достаточно кратковременная стратегия. Качественный контент получается только у опытных людей». – Могут ли спортивные СМИ повлиять на представление о футболе и о болельщике?

Аннотация

Ася Патрышева о том, что будет с туристическим рынком Рунета, почему у Travel.ru нет конкурентов, как регистрировали сайты в 1995 году, какой «туристический» контент востребован пользователями, почему на туристическом портале проще заниматься информационной частью, а не продажами, а также о многом другом. Интервью с гостьей: – Почему у Travel.ru нет прямых конкурентов? – «В сегмент, которым мы занимаемся, народ активно не идет, я этого не вижу. Идут в основном в прямые продажи, чтобы сразу получить деньги». – Почему последние 2 года у Travel.ru не растет посещаемость? – Как Асе Патрышевой удается управлять русской компанией, живя по полгода в США? – Сколько стоит построить новый Travel.ru? – «Самое частое, когда у новичка появляется идея. Приходят снаружи, пытаются себе найти тему и думают, что они всех быстро построят. Затем они или тонут в болоте, или находят узкую нишу».

Аннотация

Максим Кашулинский о том, какой контент нужен пользователям, окупается ли Slon.ru, как создать успешный бренд в деловой прессе с нуля, сколько можно заработать на СМИ, а также о многом другом. Интервью с гостем: – «Slon.ru – это слон на четырех ногах. Первая – это основной сайт. Вторая – „Быстрый Slon“. Третья – iPad-журнал. Четвертую ногу мы пока выбираем». – Как начинающему журналисту эволюционировать из новичка в главного редактора Forbes? – Чем принципиально отличается работа в «бумаге» от работы в онлайне? – «Все мы что-то пробуем, все мы ищем новые формы, но я не верю в то, что будет найдена одна-единственная форма, и только так будут передавать информацию в 22 веке». – Стоит ли создавать нового конкурента «Коммерсанту» и «Ведомостям»? – Как выжить современному СМИ в эпоху жесткой конкуренции и бесплатного контента?

Аннотация

Дмитрий Дружинин об истории создания Groupon Россия, о механике работы купонного сервиса с точки зрения предпринимателя и потребителя услуг, о перспективах «купонного» рынка в России и мире, а также о многом другом. Интервью с гостем: – Не исчерпала ли себя идея купонов? – Как профессионал от аудита купонный сервис к IPO готовил: работа Дмитрия Дружинина в рамках Groupon. – «Инвесторы ведут себя как 20-летние девушки, они реагируют на все положительные новости со скептицизмом, на все отрицательные новости с большой энергией». – Groupon – это пирамида на игле покупного трафика или новая бизнес-модель? – Как не стать заложником своей бизнес-модели? – От Groupon Deals к Groupon Shop: как изменится Groupon Россия в ближайшее время?