LITMIR.BIZ

      Primera Edición, 2020

      200 ejemplares (impresos)

      Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED

      ISBN 978-958-660-386-7 (impreso)

      ISBN 978-958-660-426-0 (virtual)

      Colección Investigación UPTC No. 155

      © Jorge Andrés Sarmiento Rojas, 2020

      © Carlos Humberto Correa Candamil, 2020

      © Diego Eduardo Jiménez Roa, 2020

      © Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, 2020

      Editorial UPTC

      Edificio Administrativo – Piso 4

      Avenida Central del Norte No. 39-115, Tunja, Boyacá

      [email protected]

      www.uptc.edu.co

      Rector, UPTC

      Óscar Hernán Ramírez

      Comité Editorial

      Manuel Humberto Restrepo Domínguez, Ph. D.

      Enrique Vera López, Ph. D.

      Yolima Bolívar Suárez, Mg.

      Sandra Gabriela Numpaque Piracoca, Mg.

      Olga Yaneth Acuña Rodríguez, Ph. D.

      María Eugenia Morales Puentes, Ph. D.

      Edgar Nelson López López, Mg.

       Zaida Zarely Ojeda Pérez, Ph. D.

      Carlos Mauricio Moreno Téllez, Ph. D.

      Editora en Jefe

      Lida Esperanza Riscanevo Espitia, Ph. D.

      Coordinadora Editorial

      Andrea María Numpaque Acosta, Mg.

      Corrección de Estilo

      Liliana Muñoz

      Diseño e impresión

      Búhos Editores Ltda.

      Tunja - Boyacá

      Libro financiado por el Centro de Extensión e Investigación de la Facultad de Ingeniería de la UPTC. Se permite la reproducción parcial o total, con la autorización expresa de los titulares del derecho de autor. Este libro es registrado en Depósito Legal, según lo establecido en la Ley 44 de 1993, el Decreto 460 del 16 de marzo de 1995, el Decreto 2150 de 1995 y el Decreto 358 de 2000.

      Libro resultado del Proyecto de Investigación UPTC SGI 2659

      Citación: Sarmiento Rojas, J.; Correa Candamil, C. & Jiménez Roa, D. (2020). Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED. Tunja: Editorial UPTC.

      CONTENIDO

       INTRODUCCIÓN

       CÓMO ESTÁ ESCRITO ESTE LIBRO

       MARCO DE REFERENCIA PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

       ¿Qué es un Proyecto?

       ¿Por qué existen los proyectos?

       ¿Qué es un programa?

       ¿Qué es un portafolio?

       Relación entre proyecto, programa y portafolio

       ¿Qué es la gerencia de proyectos y cuál es su importancia?

       ¿Qué es PMO y sus funciones?

       Estructuras Organizacionales

       Activos de los procesos de la organización

       Factores ambientales de la empresa

       Herramientas y técnicas de uso frecuente

       Estudios comparativos “benchmarking”

       GESTIÓN DE PROYECTOS MEDIANTE GRUPOS DE PROCESOS

       GRUPO DE PROCESOS DE INICIACIÓN

       Registro de supuestos y restricciones

       GRUPO DE PROCESOS DE PLANEACIÓN

       Plan de gestión de requisitos

       Matriz de trazabilidad de requisitos

       GRUPO DE PROCESOS DE EJECUCIÓN

       MONITOREO, CONTROL Y SEGUIMIENTO

       CIERRE

       METODOLOGÍAS ÁGILES

       Beneficios de implementar metodologías ágiles

       Metodología Scrum

       Roles

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