ТОП просматриваемых книг сайта:
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия. Мария Сергеевна Клочкова
Читать онлайн.Название Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Год выпуска 2006
isbn
Автор произведения Мария Сергеевна Клочкова
Жанр Отраслевые издания
Расчет точки безубыточности
Расчет точки безубыточности можно производить аналитическим методом. Он заключается в определении минимального объема выручки от реализации продукции, при котором уровень рентабельности хозяйствующего субъекта будет больше 0,00 %
Сколько единиц продукции необходимо продать чтобы покрыть все затраты?
Необходимый объем продаж:
Тmin = 876 000 / (1 – 160 000 / 250 000) = 2 433 333,3 тыс. руб.
Минимальное количество пневмоинструмента, которое нужно продать, чтобы покрыть все затраты, равно:
Qmin = Тmin / Цена единицы продукции = 2 433 333,3 / 250 = 9734 штуки
Только продажа каждой дополнительной единицы пневмоинструмента сверх уровня (точки) безубыточности будет приносить предприятию прибыль.
2.7. Вклад на покрытие
Вклад на покрытие: два подхода к учету издержек
Таблица 2.13. Традиционный метод суммарных издержек
Таблица 2.14. Метод на основе вклада на покрытие
Вклад на покрытие
Основные определения.
Вклад на покрытие постоянных затрат и формирование прибыли – это разность выручки от реализации продукции и переменных затрат на производство этой продукции:
Вклад на покрытие = V – Спер
Для плановых данных по выпуску пневмоинструмента (см. пример) вклад на покрытие равен 1,080 млн руб. (3,000—1,920) млн руб.
Вклад на покрытие для единицы продукции равен 90 тыс. руб. (250–160) тыс. руб.
При принятии решений, направленных на увеличение прибыли, необходимо добиваться максимального увеличения вклада на покрытие.
Формулы для вычисления вклада на покрытие.
Из определения вклада на покрытие следует:
(для примера: 1080 млн руб. = 876 млн руб. + 204 млн руб.)
или:
Количество единиц х Вклад на покрытие для единицы продукции = Постоянные затраты + Прибыль
(для примера: 12 000 ед. х 90 тыс. руб. = 876 000 тыс. руб. + 204 000 тыс. руб.)
Эти формулы облегчают расчеты, связанные с возможными изменениями объема продаж, цены, издержек и прибыли.
1. Какой будет прибыль при увеличении объема продаж на 10 %?
Вклад на покрытие = Постоянные затраты + Прибыль
Объем продаж увеличился на 10 % – какой будет прибыль х?
х = 12 000 х (1 + 0,1) х 90 – 876 000 = 312 000
13 200 ед. х 90 тыс. руб. = 876 000 тыс. руб. + 312 000 тыс. руб.
При увеличении объема продаж на 10 % прибыль увеличится на 52,9 %.
2. Какой будет прибыль при возможном увеличении постоянных затрат на 10 %?
Вклад на покрытие = Постоянные затраты + Прибыль
Постоянные издержки увеличились на 10 % – какой будет прибыль х?
х = 12 000 x 90 000 – 876 000 х (1 + 0,1) =116 400
12 000 ед. х 90 тыс. руб. = 963 600 тыс. руб. +116400 тыс. руб.
При увеличении постоянных издержек на 10 % прибыль уменьшится на 42,9 %.
3. Сколько единиц продукции нужно продать, чтобы получить прибыль 250 000 тыс. руб.?
Вклад на покрытие = Постоянные