LITMIR.BIZ

Скачать книгу

экономикой страны, области, региона и т.д.;

      Национальная система стандартизации и сертификации;

      Государственная поддержка развития человека;

      Качество информационного обеспечения управления на всех уровнях иерархии;

      Производственная структура организации;

      Миссия организации;

      Организационная структура организации;

      Специализация и концентрация производства;

      Поставщики;

      Учет и анализ использования всех видов ресурсов по всем стадиям жизненного цикла крупных объектов организации;

      Прогнозирование политики ценообразования и рыночной инфраструктуры.

      Основные мероприятия по достижению и использования конкурентного преимущества:

      Организация в стране высокого уровня конкурентоспособности или повышения конкурентоспособности своей страны;

      Мероприятия по повышению конкурентоспособности региона или выхода из него в другой, более конкурентоспособный;

      Развитие международного сотрудничества и интеграции, международной свободной конкуренции;

      Применение экономических законов функционирования рыночных отношений, законов организации в статистике, подходов к управлению различными объектами, методов управления на всех уровнях иерархии;

      Применение экономических законов функционирования рыночных отношений, законов организации в статистике, подходов к управлению различными объектами, методов управления на всех уровнях иерархии;

      Активизация работы в этой сфере, усиление контроля соблюдения международных стандартов и соглашений, правовое обеспечение гармонизации с международной системой;

      Создание единых национальных информационных центров по сферам или отраслям народного хозяйства, соответствующих новейшим требованиям науки и техники;

      Оберегать окружающую среду, повышать качество среды и развивать конкурентные преимущества в этой сфере. Комплексно формировать и реализовывать рыночные отношения;

      Проектировать организации на основе гибких производственных систем, автоматизированных модулей и систем;

      Миссия должна включать оригинальную идею, эксклюзивную сферу деятельности, конкурентоспособный продукт;

      Организационная структура должна основываться на основе дерева целей организации с горизонтальной координацией всех работ менеджеров по конкретному товару (проблемно-целевая организационная структура);

      Осуществлять проектирование организации на основе принципов рационализации структур и процессов, используя методы моделирования;

      Постоянно анализировать конкурентную среду, количество поставщиков, силу конкуренции между ними, их конкурентоспособность;

      Стимулировать проведение подобного анализа, поскольку в будущем экономия ресурсов у потребителей своих товаров будет приоритетным направлением деятельности организации, фактором конкурентного преимущества;

      Для сохранения этого преимущества необходимо по

Скачать книгу