LITMIR.BIZ

Скачать книгу

      В-третьих, я попыталась посмотреть со стороны на отношения соискатель – работодатель, чтобы высветить некоторые проблемные точки их взаимодействия, и увидеть, какие действия соискателя малоэффективны, а какие из них приводят к благоприятному результату.

      Я не смогу подвести вас к осознанию работы мечты и не смогу гарантировать быстрое трудоустройство. Главное, за что я могу ручаться – это уверенная теплая поддержка со стороны автора. Начинать чтение можно с любой главы или подраздела в ней, в зависимости от того, какая тема наиболее актуальна для вас сейчас.

      Буду рада конструктивным комментариям и отзывам, возможно, наши истории и опыт поиска работы помогут другим. При цитировании указание на первоисточник обязательно.

      Глава 1.

      Рынок труда и занятости: ожидания против реальности

      Чем тяжелее работа, тем легче на нее устроиться

      Что же представляет собой рынок труда, на котором я выступаю сейчас как соискатель? Какие особенности вижу? Первое, что я замечаю – двойные послания. Например, со стороны работодателя озвучивают, что хотят высококлассного специалиста, но боятся вырастить конкурента, даже на межличностном уровне в организации, за место лучше и повыше. Твой успех – это всегда стресс для твоего босса. Даже в описании вакансий не всегда понятно, кого же они ищут – профессионала с высоким потенциалом или безмолвного исполнителя.

      Второе, что бросается в глаза – это нарушенный баланс между количеством вакансий разного уровня квалификации. На тяжелую или малоквалифицированную работу проще всего устроиться, на место в заоблачных далях – конкуренция маленькая. Суперпрофи не ищут работу, за их головами охотятся! Самое сложное – середина, когда тебе по праву есть что предложить (опыт, навыки, компетенции), а работодателю хочется все это получить за меньшие деньги, с меньшими гарантиями и с не очень хорошими условиями. Это третья особенность рыночных трудовых отношений – частое несовпадение интересов с обеих сторон. Четвертое, о чем необходимо упомянуть, увы, это влияние состояния экономики, которое сейчас характеризуют как стагнацию.

      Мистер Мозли из «Аббатства Даутон» был прав: все большее число людей будет бороться за меньшее количество рабочих мест. Время, о котором идет речь в сериале – начало двадцатого века. Разве сейчас ситуация стала лучше? Нет, на рынке занятости все также присутствует высокая конкуренция, а в корпорациях, организациях и оупенспейсах ведется борьба за выживаемость. Моя любимая социальная типология, которая почти всегда подходит к описанию рабочих и межличностных отношений на любом месте работы – это типология «Волчьей стаи», где есть альфа, беты, гаммы, омеги и ипсилон, каждый из которых исполняет свою роль. Вы найдете подробное описание типологии в сети, и можно будет проверить, к какому типажу относимся я или вы. Для волчьей стаи типология весьма естественная, но разумна ли она для сотрудничества людей? Ситуации, когда лучше совсем не работать в «корпорациях монстров», это если в основе рабочей деятельности сотрудников лежат только манипуляция и страх.

      Конкуренцию подстегивают общество потребления, его иерархия, и сфера, обслуживающая карьерные амбиции. Это тренинги, корпоративные игры, книги и статьи о карьерных успехах и прочее. Зачем работодатели до сих пор играют в корпоративную культуру? Попытки совместить западный менталитет и постсоветскую ментальность приводят большинство работников лишь к когнитивным диссонансам. Сейчас взрастает новая культура, которую исповедуют в продвинутых компаниях – общечеловеческая социальная ответственность и личная ответственность за экологию. В России только недавно в профессиональной среде стали появляться честные фразы о том, что не человек для карьеры, а наоборот, но пока это лишь редкие голоса. Мы все также наращиваем там, где развитые страны уже сокращают, но при этом уровень безработицы в нашей стране все также ползёт вверх.

      Безработица в цифрах и фактах

      «Чем больше уволенных в запас, тем боеспособнее армия безработных»