ТОП просматриваемых книг сайта:
Прайс-менеджмент. Герман Симон
Читать онлайн.Название Прайс-менеджмент
Год выпуска 2019
isbn 978-5-905641-34-3
Автор произведения Герман Симон
Жанр Управление, подбор персонала
Издательство Библос
Метод Ван Вестендорпа обладает определенными достоинствами и недостатками.
Достоинства
• Легко применять, осуществлять и анализировать результаты.
• Подходит для определения ценовых порогов.
• Помогает установить ценовые диапазоны «слишком дорогого» или «слишком дешевого» товара.
• Обеспечивает информацию по ценам проникновения и безразличия.
Недостатки
• Риск избыточного упора на атрибут цены: цена рассматривается изолированно.
• Объемы продаж, ассоциированные с конкретными ценовыми пунктами, не поддаются квантификации, то есть невозможно определить цену максимизации дохода или прибыли.
• Следует принимать во внимание конкуренцию – хотя бы косвенным образом.
Метод Ван Вестендорпа помогает получить представление о диапазоне цен, достижимых на данном рынке. В последние годы этому методу придается большое значение в исследованиях рынка. Но так как его результатов недостаточно для прогнозирования объема продаж, метод Ван Вестендорпа нельзя применять изолированно. Лучше использовать его для валидации других методов (например, совместного измерения).
Непрямые опросы потребителей
Непрямые опросы потребителей не предназначены для того, чтобы рассматривать цену в отрыве от прочих индикаторов. Задача этих опросов – как можно точнее воспроизвести реальную ситуацию покупки. Потребители платят не за продукт или услугу как таковые, а за удовлетворение своих потребностей.
В ситуации реальной покупки потребитель ориентируется не только на цену, но принимает в расчет субъективную полезность различных атрибутов товара. Метод совместного измерения помогает квантифицировать плюсы и минусы. Совместное измерение – это самый успешный и чаще всего применяемый аналитический метод в маркетинге. Он дает возможность одновременно оценивать полезность атрибутов товара и ценовые эффекты. Этот метод применим для широкого спектра проблем, касающихся управления продукцией и прайс-менеджмента.
Главная задача совместного измерения – ответить на вопрос: какая именно полезность и, соответственно, готовность платить ассоциируется у потребителя с данным продуктом? Респондентов не спрашивают о цене напрямую – им предлагают оценить альтернативные профили «продукт-цена». Иными словами, их спрашивают об их предпочтениях относительно различных уровней атрибутов, в том числе о ценах. Респонденты должны только указать предпочтения в представленных им комбинациях.