ТОП просматриваемых книг сайта:
200 точек роста продаж. Евгений Алмаз
Читать онлайн.Название 200 точек роста продаж
Год выпуска 2019
isbn 978-5-906084-23-1
Автор произведения Евгений Алмаз
Издательство PushBooks
Раздельный вход и выход
Разделяйте входящие и исходящие звонки. При входящем звонке вы можете лучше выявить потребность клиента, прежде чем начать презентовать свои услуги. При исходящем звонке такая возможность есть далеко не всегда, поэтому важно понимать принципиальную разницу в подходе к продажам через исходящий и входящий звонок. Скелет входящего звонка в нашей компании выглядит следующим образом:
– Добрый день, сейчас наткнулся на вашу рекламу. Сколько стоит посетить ваш форум?
– Здорово, сейчас все подробно расскажу. Скажите, как могу к вам обращаться?
– Наталья.
– Наталья, меня зовут Евгений. Очень приятно. Стоимость за висит от удаленности от сцены. Скажите, а почему вообще в принципе заинтересовала наша реклама?
– Я очень давно слежу за работой Игоря Манна и подумала, что будет здорово хотя бы раз посетить его семинар.
– Здорово. Наталья, скажите, посетить семинар, чтобы увидеть Игоря Манна, сфотографироваться с ним – это понятная цель, а кроме этого, что еще хотите получить от нашего форума?
– Нет, ну понятное дело, что я туда иду за знаниями.
– Вот знаний будет предостаточно на форуме! А в какой сфере работаете?
– Мы занимаемся продажей оборудования для бизнеса. У нас есть все, начиная от кондиционера и заканчивая рисоварками.
– Наталья, сколько человек у вас занимается маркетингом?
– Я и еще три менеджера.
– Наталья, и тогда последний вопрос перед тем, как я вам отправлю индивидуальное коммерческое предложение. Хотели бы продвинуть ваши услуги на нашем форуме?
– Да, конечно. А что, это возможно?
– Наталья, для вас возможно все ☺ Буквально в течение 30 минут отправлю вам индивидуальное КП, и, если сегодня вечером наберу, чтобы узнать решение по событию, удобно будет?
– Ок, набирайте.
– Тогда хорошего дня, в течение 30 минут вся информация будет у вас в WhatsApp. И до вечера!
Единый понятийный аппарат техники продаж
Важно, чтобы каждый сотрудник вашей компании, и вы в том числе, четко понимали, из каких этапов состоит ваша техника продаж и как необходимо с ними работать. Не торопитесь пропускать эту главу с мыслями: «Каждый в нашей компании прекрасно знает, как нужно продавать». Проверьте это! Пусть каждый, начиная с вас, запишет на листе бумаги все этапы продаж. Далее напротив каждого этапа необходимо прописать основные принципы работы с этим этапом. Только в случае, если совпадут абсолютно все этапы техники продаж и порядка 90 % тезисов о работе с ними, можно говорить, что в вашей компании действительно есть единая система техники продаж. Если этого пока нет, то составьте свою технику продаж, опираясь на свои знания и на новые инструменты, которые вы сможете взять из этой книги. Внедрите эту технику продаж на всех этапах и уровнях.
Используя единый понятийный аппарат техники продаж, вы минимизируете потери в обороте и выработаете максимально