LITMIR.BIZ

Скачать книгу

их неразличимыми. В итоге последним определением учения о бытии становится определение абсолютной неразличённости реальной меры наличного бытия интересующего нас нечто.

      Как в самом начале процедуры познания мы имели категорию чистого бытия, которая показывала нам мир лишь как серое размытое пятно, в котором ничего нельзя было разобрать, так и теперь, в финале учения о бытии, мы вновь имеем такую же абсолютную неразличённость, но относится она уже лишь только к той области реального мира, обнаружение меры наличного бытия которой стало положительным результатом всей проделанной здесь работы.

      Это очень похоже на то, когда мы рассматриваем функциональную стратегию – каждого отдела в отдельности, бизнес стратегию, стратегию бизнес единицы и корпоративную стратегию – как стратегию бизнеса в целом. В каждом из них теряются (снимаются) определенности каждого отдельного уровня, появляются свои модели и концепции развития, имеются свои определенности и методы воздействия. Но в корпоративной стратегии заключены и бизнес, и функциональная стратегии. Только в этом случае они могут быть реальными. В тоже время, и в функциональной стратегии, и в бизнес стратегии проявляются черты корпоративной стратегии. Но в данном абзаце показана первая составляющая – как бытие компании становится неразличимым в своих деталях, когда речь идет о компании в целом.

      Узловую линию мер можно показать как смену узлов количественного-качественного изменения на общей линии развития компании, как это представлено на рис. 2.20.

      Рис. 2.20. Узловая линия мер в организационных системах

      Накопление количественных изменений приводит к изменению качества, образуя точки разрешения основных противоречий этапа (узлы) за счет перехода в новую фазу развития, в котором проявляется новое более высокое по иерархии и по содержанию качество системы.

      Изменение количественных и качественных изменений в мере полностью соответствуют узловой линии мер и в управлении хорошо читаются на примере жизненного цикла организационной системы, товара и пр. Фазы ступенчатого цикла накопления качества и деградации системы через прохождение фаз рождения (чистого бытия) развития (становления) и начала деградации (читаемое через окончание части жизни Для себя бытия). рис.2.21. Этим замыкается круг узловых линий меры, соответствующих фазам жизни системы, рис. 2.21б).

      а)

      б)

      Рис. 2.21. Жизненный цикл системы

      а) фазы жизненного цикла системы

      б) фазы жизненного цикла и круг узловых линий меры

      Узловая линия мер в развитии, положенная на график изменения и сохранения, изменчивости и устойчивости покажет колебательность процесса развития, рис. 2.22.

      а) б) в)

      Рис. 2.22. Узловая линия мер в развитии

      а) развитие скачкообразное

Скачать книгу